Management 3.0 2017-10-04T15:30:02+00:00

Management 3.0

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MANAGEMENT 3.0

O objetivo deste curso é ajudar a todos que buscam por uma gestão inspiradora, trabalhadores do conhecimento de qualquer nível até gerentes. Faremos isso por meio de aulas dinâmicas, recheadas de dinâmicas, jogos, reflexões e discussões de problemas reais, de forma que o conhecimento possa ser rapidamente absorvido.

Formas de pagamento:
Cartão em até 5x
Boleto com 5% de desconto

Carga horária:
16h – 2 dias

Preço: R$ 2.380,00

Próximas Turmas

Oferecemos treinamentos públicos e in company. Para mais informações, entre em contato.

INCLUSO NO CURSO

  • 2 dias de curso presencial de Management 3.0
  • Welcome coffee e coffee breaks inclusos nos três dias de treinamento

APÓS O TREINAMENTO VOCÊ IRÁ RECEBER

  • Material completo da Knowledge21 usado durante o treinamento

O QUE VOCÊ IRÁ APRENDER?

Nos últimos anos, a indústria de software passou por uma grande mudança. Os métodos ágeis mudaram a forma como os times se organizam e realizam seu trabalho, trazendo inúmeros benefícios para a gestão de projetos. No entanto, as mudanças não atingiram a camada superior de gestão. Assim como no início do século passado, as organizações continuam a ser desenhadas de cima para baixo, seguindo o modelo tradicional. O livro Management 3.0 foi escrito com o objetivo de levar a transformação da Agilidade para a gestão, de forma que não somente as empresas de tecnologia possam se beneficiar desta iniciativa, mas também todas as outras.

O curso Management 3.0 é direcionado para Desenvolvedores, ScrumMasters, Product Owners, líderes e gerentes buscam ampliar as fronteiras da agilidade, de maneira a levar os benefícios da cultura Ágil para toda a organização

Agile Management

Nova abordagem que trata da liderança e governança de times e pessoas criativas. Você aprenderá diferentes métodos, práticas, desafios na adoção da agilidade e como gerentes e líderes podem contribuir em organizações ágeis.

Complexity Thinking

É a base do pensamento ágil. Você aprenderá o que é a teoria da complexidade e como evitar as armadilhas do pensamento linear tradicional.

Intrinsic Motivation

O que motiva as pessoas a levantar todas as manhãs. Como as pessoas são a parte mais importante das organizações, gerentes devem fazer o possível para mantê-las ativas, criativas e motivadas. Você aprenderá sobre a diferença entre motivação intrínseca e extrínseca e técnicas para identificar o que motivas as pessoas à sua volta.

Self-organization

É um valor importante para times ágeis. Você aprenderá como fazer a auto-organização funcionar, seus desafios e como desenvolver relacionamentos baseados em confiança.

Goal Setting

Quando não há uma meta ou propósito claro, o resultado pode não ser o esperado. Você aprenderá quando gerenciar e quando liderar, como usar critérios diferentes para criar metas úteis.

Competence Development

É chave na busca por um bom trabalho. Times só conseguem atingir suas metas se seus membros forem capazes o suficiente e gerentes devem contribuir para o desenvolvimento. Você aprenderá técnicas para desenvolver a competência das pessoas

Organizational Structures

Impactam de forma significativa na forma como a organização funciona. Vários times operam no contexto de uma organização complexa, e por isso e importante considerar uma estrutura que privilegie a comunicação. Você aprenderá a diferença entre times funcionais e multi-funcionais e técnicas para desenhar times que funcionam e se comunicam com eficácia;

Change Management

Um dos maiores desafios nas organizações. Pessoas, times e organizações precisam melhorar continuamente. Na prática isso significa que gestores e líderes devem agir como agentes da mudança, tentando mudar os complexos sistemas sociais à sua volta

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