Certified Scrum Master (CSM)

No treinamento de Certified ScrumMaster, você vai aprender os fundamentos do Scrum, incluindo seus papéis, eventos e ferramentas. No curso, você pratica a gestão Ágil de projetos e torna-se capaz de começar a usar o framework como um ScrumMaster ou em qualquer outro papel de um Time de Scrum.

O treinamento é altamente interativo e é realizado em 16 horas recheadas de atividades práticas, casos reais e trocas de experiências, nos quais se utilizam técnicas avançadas de ensino.

Este é um treinamento oficial da Scrum Alliance.

Certified Scrum Product Owner (CSPO)

No treinamento de Certified Scrum Product Owner, você vai entender como é o trabalho de um Product Owner na gestão Ágil de produtos. A partir de exercícios práticos, discussões e trabalhos em grupo, você vai adotar conceitos como User Stories, Lean Startup e priorização, entre outros, a fim de maximizar o valor entregue a seus clientes.

Você vai participar de um treinamento interativo, recheado de dinâmicas, discussões e trabalhos em grupo.

Este é um treinamento oficial da Scrum Alliance.

Certified Scrum Developer (CSD)

A principal ênfase deste treinamento é em automação para apoiar a Entrega Contínua (Continuous Delivery) de software. Este treinamento tem como objetivo treinar profissionais com perfil técnico em práticas ágeis advindas do eXtreme Programming (XP) e já consagradas nos times ágeis como: testes automatizados, Integração Contínua, programação em par, Coding Dojos, Entrega Contínua etc.

O treinamento é hands-on baseado em Dojos, de forma que teoria é puxada pela prática.

Esse é um treinamento oficial da Scrum Alliance.

Kanban Management Professional I

No treinamento de Kanban, os alunos de fato vivenciam a operação do método. Desenham o processo, observam os problemas, tomam decisões, executam as práticas e adotam os novos modelos de colaboração propostos. A teoria é explicada sempre após a vivência dos problemas e soluções.

Esse é um treinamento oficial Lean Kanban University

Kanban Management Professional II

O treinamento KMP II tem por objetivo discutir situações reais para tomadas de decisão. O treinamento de Kanban (KMP I) é pré-requisito para este treinamento.

Esse é um treinamento oficial Lean Kanban University

Management 3.0

O treinamento Management 3.0 visa ajudar a todos que buscam por uma gestão inspiradora, desde gerentes de qualquer nível, até trabalhadores do conhecimento de uma forma geral. Faremos isso por meio de aulas dinâmicas, recheadas de dinâmicas, jogos, reflexões e discussões de problemas reais.

Esse é um treinamento oficial Management 3.0

Métricas Ágeis

Ao concluir o Treinamento de Métricas Ágeis você irá entender que métricas são mais apropriadas para o desenvolvimento ágil de produtos, cobrindo os quatro domínios da Agilidade: negócios, cultural, organizacional e técnico. Você aprenderá como escolher e equilibrar as diferentes métricas, como visualizá-las (forma e ferramentas), interpretá-las e entender que ações podem ser necessárias.

Testes Automatizados com Práticas Ágeis

A principal ênfase deste treinamento é em automação com testes automatizados. Este treinamento tem como objetivo treinar profissionais com perfil técnico em práticas ágeis advindas do eXtreme Programming (XP) e já consagradas nos times ágeis como Integração Contínua;  TDD; Pair Programming; Continuous Delivery; Cobertura de teste; Injeção de dependência e mock objects. Além disso ensinamos todos os tipos de testes automatizados.

O treinamento é hands-on baseado em Dojos, de forma que teoria é puxada pela prática.

Técnicas Ágeis de Facilitação

Neste treinamento, você aprenderá técnicas de facilitação para ajudar times a serem mais eficientes na realização do seu trabalho. Aprenderá a fazer as perguntas certas, a identificar os perfis comportamentais dos envolvidos, a evitar que conflitos prejudiquem o trabalho e a lidar com comportamentos disfuncionais.

Gestão de Conflitos

Situações de conflito fazem parte do dia-a-dia do local de trabalho e da vida de um indivíduo. Quando mal gerenciadas, elas causam menor produtividade, infelicidade e ainda mais conflitos na rotina das pessoas. Porém, com as ferramentas adequadas, você pode resolvê-las efetivamente, transformando o ambiente conflituoso em um ambiente colaborativo. Nesta turma, você irá conhecer diferentes situações de conflitos, o papel de mediador, além de outros papéis, como o facilitador e o conciliador. Você ainda irá experimentar mais de dez ferramentas diferentes durante as dinâmicas e terá acesso à conteúdo extra, tudo disponibilizado pelo instrutor ao fim do treinamento.