Certified Scrum Master (CSM)

No treinamento de Certified ScrumMaster, você vai aprender os fundamentos do Scrum, incluindo seus papéis, eventos e ferramentas. No curso, você pratica a gestão Ágil de projetos e torna-se capaz de começar a usar o framework como um ScrumMaster ou em qualquer outro papel de um Time de Scrum.

O treinamento é altamente interativo e é realizado em 16 horas recheadas de atividades práticas, casos reais e trocas de experiências, nos quais se utilizam técnicas avançadas de ensino.

Este é um treinamento oficial da Scrum Alliance.

Advanced Certified Scrum Master (A-CSM)

Você que já é Certified ScrumMaster® (CSM®) e conhece os valores, práticas e aplicações do Scrum dê o próximo passo na sua jornada Agile. Conquiste a certificação Advanced Certified ScrumMaster (A-CSM).

Este é um treinamento oficial da Scrum Alliance.

Certified Scrum Product Owner (CSPO)

No treinamento de Certified Scrum Product Owner, você vai entender como é o trabalho de um Product Owner na gestão Ágil de produtos. A partir de exercícios práticos, discussões e trabalhos em grupo, você vai adotar conceitos como User Stories, Lean Startup e priorização, entre outros, a fim de maximizar o valor entregue a seus clientes.

Você vai participar de um treinamento interativo, recheado de dinâmicas, discussões e trabalhos em grupo.

Este é um treinamento oficial da Scrum Alliance.

Certified Scrum Developer (CSD)

A principal ênfase deste treinamento é em automação para apoiar a Entrega Contínua (Continuous Delivery) de software. Este treinamento tem como objetivo treinar profissionais com perfil técnico em práticas ágeis advindas do eXtreme Programming (XP) e já consagradas nos times ágeis como: testes automatizados, Integração Contínua, programação em par, Coding Dojos, Entrega Contínua etc.

O treinamento é hands-on baseado em Dojos, de forma que teoria é puxada pela prática.

Esse é um treinamento oficial da Scrum Alliance.

Kanban System Design (KMP I)

No treinamento de Kanban, os alunos de fato vivenciam a operação do método. Desenham o processo, observam os problemas, tomam decisões, executam as práticas e adotam os novos modelos de colaboração propostos. A teoria é explicada sempre após a vivência dos problemas e soluções.

Esse é um treinamento oficial Lean Kanban University

Kanban Management Professional (KMP II)

O treinamento KMP II tem por objetivo discutir situações reais para tomadas de decisão. O treinamento de Kanban (KMP I) é pré-requisito para este treinamento.

Esse é um treinamento oficial Lean Kanban University

Management 3.0

O treinamento Management 3.0 visa ajudar a todos que buscam por uma gestão inspiradora, desde gerentes de qualquer nível, até trabalhadores do conhecimento de uma forma geral. Faremos isso por meio de aulas dinâmicas, recheadas de dinâmicas, jogos, reflexões e discussões de problemas reais.

Esse é um treinamento oficial Management 3.0

Métricas Ágeis

Ao concluir o Treinamento de Métricas Ágeis você irá entender que métricas são mais apropriadas para o desenvolvimento ágil de produtos, cobrindo os quatro domínios da Agilidade: negócios, cultural, organizacional e técnico. Você aprenderá como escolher e equilibrar as diferentes métricas, como visualizá-las (forma e ferramentas), interpretá-las e entender que ações podem ser necessárias.

Testes Automatizados com Práticas Ágeis

A principal ênfase deste treinamento é em automação com testes automatizados. Este treinamento tem como objetivo treinar profissionais com perfil técnico em práticas ágeis advindas do eXtreme Programming (XP) e já consagradas nos times ágeis como Integração Contínua;  TDD; Pair Programming; Continuous Delivery; Cobertura de teste; Injeção de dependência e mock objects. Além disso ensinamos todos os tipos de testes automatizados.

O treinamento é hands-on baseado em Dojos, de forma que teoria é puxada pela prática.

Técnicas Ágeis de Facilitação

Neste treinamento, você aprenderá técnicas de facilitação para ajudar times a serem mais eficientes na realização do seu trabalho. Aprenderá a fazer as perguntas certas, a identificar os perfis comportamentais dos envolvidos, a evitar que conflitos prejudiquem o trabalho e a lidar com comportamentos disfuncionais.

Gestão de Conflitos

Situações de conflito fazem parte do dia-a-dia do local de trabalho e da vida de um indivíduo. Quando mal gerenciadas, elas causam menor produtividade, infelicidade e ainda mais conflitos na rotina das pessoas. Porém, com as ferramentas adequadas, você pode resolvê-las efetivamente, transformando o ambiente conflituoso em um ambiente colaborativo. Nesta turma, você irá conhecer diferentes situações de conflitos, o papel de mediador, além de outros papéis, como o facilitador e o conciliador. Você ainda irá experimentar mais de dez ferramentas diferentes durante as dinâmicas e terá acesso à conteúdo extra, tudo disponibilizado pelo instrutor ao fim do treinamento.

Escalando Ágil

Naturalmente adotado pelas organizações mais inovadoras do mundo ao longo dos últimos 20 anos, os métodos ágeis não se restringem a alguns times somente. A Transformação Ágil só acontece verdadeiramente se for de fato abrangente, ou seja, estar presente em todas as áreas e níveis de gestão.

Neste treinamento, vamos enxergar os times como agentes de comunicação e entender a importante da efetiva coordenação entre times, baseada nos princípios ágeis e foco em: comunicação constante, transparência, auto-organização, objetivo comum.

Agile Marketing

A chegada das redes sociais e inovações tecnológicas dos últimos anos fizeram com que os consumidores mudassem radicalmente seus hábitos. E a velocidade de mudança está cada vez maior. Assim, o Marketing também precisa desenvolver uma capacidade de adaptação para acompanhar esse ritmo cada vez mais acelerado de mudanças. Nasce então o Agile Marketing, um Marketing auto-organizado com foco total na entrega de valor para o cliente.

OKRs

Método criado por Andy Grove da Intel, e levado para o Google por John Doerr, é uma ferramenta crucial para alinhamento de todas as camadas da organização de forma estratégica. Os Objectives and Key Results auxiliam na transparência, orientação a métricas de negócios e colaboração entre áreas e times para promover os objetivos da organização.

Agile Talent

As organizações estão se transformando e precisam ser cadas vez mais adaptáveis. Assim, o desenvolvimento de uma cultura genuinamente ágil torna-se essencial e o RH passa a ser protagonista. A pergunta é: o RH está preparado?

Aprenda na prática as habilidades necessárias ao RH para trasnformação cultural das organizações. Através de uma série de exemplos práticos, ferramentas úteis e cases reais, ensinaremos o caminho para transformação do seu RH.

E para oferecer o primeiro treinamento de Agile-Talent (ICP-TAL) do Brasil, a Knowledge21 está trazendo Pia-Maria Thóren pelo primeira vez ao país. Experiente consultora de RH e liderança em grandes organizações ao redor do mundo, co-fundadora da Agile People e autora do best-seller Agile People – A Radical Approach for HR and Managers (That Leads to Motivated Employees). Aproveite esta oportunidade!

Flight Levels System Architecture​ (FLSA)

No treinamento de Flight Levels, você aprenderá como a agilidade aplicada a nível organizacional é fundamental para tornar o seu negócio realmente Ágil. Participe deste treinamento com exercícios práticos aplicados diretamente no seu contexto de negócios e leve a Agilidade para o nível estratégico da sua empresa!

Fit for Purpose (F4P)

O Fit-For-Purpose (F4P) é um treinamento de 2 dias sobre estratégia, gestão de produto, design de serviços e experiência do consumidor. Ele é baseado no livro de David J Anderson e Alexei Zheglov, Fit-for-Purpose: How Modern Businesses Find, Satisfy & Keep Customers.