Blog da Knowledge21

Os insights de 9 palestrantes no SGRIO 2019

No final de junho, a Knowledge21 participou do Regional Scrum Gathering no Rio de Janeiro. Aqui você confere um resumo de como foram os três dias do evento. No estande da Knowledge21, preparamos diversas ações e brindes. Teve impressão de fotos publicadas no Instagram com a hashtag #K21TrueAgile, uma roleta recheada de brindes como pins, [...]

By |2019-07-09T18:16:26-03:009 de julho, 2019|Eventos|

Scrum Gathering Rio 2019: veja como foi

Nos dias 27, 28 e 29 de junho, o Rio de Janeiro foi destino certo da comunidade Ágil. O Scrum Gathering Rio 2019 reuniu mais de 900 pessoas no Centro de Convenções SulAmérica, em três dias intensos de muito conteúdo e networking. Essa é a sexta edição do SGRIO, e já é a maior de [...]

By |2019-07-09T16:56:33-03:001 de julho, 2019|Eventos|

O que são Métricas de Pirata?

Todas as equipes precisam definir as prioridades de suas atividades, isto é um fato! Porém, diversas equipes não têm autonomia para decidir, e consequentemente, essa decisão é baseada no achismo ou por interferência de seus superiores. O que gritar mais alto ganha! Já se viu nessa situação? Então, para ajudar a obter os argumentos necessários [...]

By |2019-06-19T12:26:58-03:0019 de junho, 2019|Métricas, Negócio, Product Owner|

Como não ficar míope na Agilidade?

A Knowledge21 marcou presença no Agile Portugal 2019, evento que aconteceu no Porto, no dia 31 de maio. Organizado pela comunidade, o Agile Portugal é a principal conferência internacional no país sobre o desenvolvimento ágil de software e suas práticas, tecnologias, atitudes e experiências. Com fortes nomes entre os speakers, o evento aconteceu na mesma semana [...]

By |2019-06-17T17:03:16-03:0017 de junho, 2019|4 Domínios da Agilidade|

Agile Marketing

Quem trabalha com Marketing sabe que há um grande esforço voltado para o planejamento anual. E quando falamos de planejamento de Marketing, talvez você pense naquele plano anual desenhado milimetricamente com todos os pontos definidos e imexíveis, certo? Daí surgem algumas perguntas. O quanto é possível alterar orçamentos no meio do caminho, emplacar um novo [...]

By |2019-06-13T09:40:09-03:0012 de junho, 2019|Cultural, Negócio, Time|

Resiliência é fundamental!

O papo de hoje é sobre resiliência. E ele é muito importante para o nosso futuro profissional, embora seja um aspecto frequentemente negligenciado pelas pessoas, provavelmente como consequência da correria do dia a dia. “ resiliência é a capacidade de o indivíduo lidar com problemas, adaptar-se a mudanças, superar obstáculos ou resistir à pressão de situações [...]

By |2019-05-29T15:20:16-03:0029 de maio, 2019|Cultural|

Priorização no Recrutamento e Seleção via grito do gestor? Nunca mais!

Uma das maiores e mais recorrentes reclamações que escutei ao longo da minha experiência como Head Hunter, ou nas salas de aula como professor do MBA de Gestão Estratégica de Pessoas, é a dificuldade de priorizar os processos seletivos. Normalmente, em empresas tradicionais (infelizmente a grande maioria das empresas ainda trabalham dessa forma), priorizamos o [...]

By |2019-09-04T15:13:58-03:0022 de maio, 2019|Cultural, Kanban, RH Ágil|

Governança Puxada e a MVB – Minimum Viable Bureaucracy

Existe um cenário engraçado quando falamos da palavra "burocracia" nas empresas. Infelizmente, para a maioria delas, burocracia é uma palavra odiada, remete quase tanto ódio quanto a palavra "política".Mas é importante termos a consciência que burocracia é um modelo de custo de coordenação inevitável em empresas que, ao crescerem, precisam de mecanismos para se coordenar [...]

By |2019-05-21T12:34:07-03:0021 de maio, 2019|Negócio, Organizacional|

Moving Motivators em terras Portuguesas – Reflexões em equipa

Em qualquer lugar do mundo, pessoas que trabalham juntas deveriam buscar um conhecimento mais profundo e integral dos colegas de trabalho. Digo isso pois tenho conversado com colegas de todos os lugares do mundo e percebido o quão difícil é enxergar o ser humano que existe além daquela pessoa que está trabalhando com você. Um [...]

As incríveis técnicas para fatiar a entrega do seu software

No artigo O trabalho de FDP do Product Owner, nosso amigo e coach Magno escreve sobre a importância do Product Owner (PO) saber Fatiar, Descartar e Priorizar as entregas de seu produto. Neste artigo, escrevo sobre como fatiar o software em pequenas entregas que agregam valor ao negócio. Antes de falarmos sobre isso, vamos a [...]

By |2019-05-16T16:38:13-03:0016 de maio, 2019|Negócio, Papéis, Product Owner|