Blog da Knowledge21

Scrum Master: habilitando a autonomia do time

Nesta série de posts, utilizo o modelo de "facilitador hábil", criado por Roger Schwarz eu seu célebre livro "The Skilled Facilitator", para falar de algumas características desejadas do Scrum Master. No terceiro post, escrevo sobre uma parte importante, mas extremamente desafiadora na atuação do Scrum Master. O Scrum Master habilita o time a aumentar sua [...]

Por |2019-01-08T14:06:24+00:008 de janeiro, 2019|Papéis, Scrum, Scrum Master|

Como podemos trabalhar com processo seletivo de forma Ágil?

Fui Head Hunter durante anos da minha vida. E mesmo não exercendo mais formalmente esta profissão, não consigo “desinstalar” este módulo do meu HD mental. Vamos falar um pouco de como era o processo, ou esteira de contratação, nas empresas. Acontecia mais ou menos assim: após a área demandante formalizar a abertura de vaga, o [...]

Por |2018-12-27T11:05:18+00:0026 de dezembro, 2018|Cultural|

Product Owner: descobrindo o papel do PO

Olhando o mercado, o papel de Product Owner é, disparado, o mais difícil de encontrar profissionais robustos e capacitados. Quando eu fiz a certificação de Scrum Product Owner lá em 2014, o Marcos Garrido, um dos fundadores da Knowledge21, falou algo que nunca esqueci: “se você encontrar um bom PO, mesmo sem ter um produto para [...]

Por |2018-12-21T22:08:08+00:0020 de dezembro, 2018|4 Domínios da Agilidade, Negócio, Papéis, Product Owner|

Scrum Master habilita o time a aumentar sua efetividade

Nesta série de posts, utilizo o modelo de "facilitador hábil" criado por Roger Schwarz em seu célebre livro, "The Skilled Facilitator", para falar de algumas características desejadas do Scrum Master. Neste segundo post, falamos da principal atribuição do Scrum Master. O Scrum Master habilita o time a aumentar sua efetividade. A principal atribuição do Scrum [...]

Por |2018-12-17T13:37:13+00:0017 de dezembro, 2018|Papéis, Scrum, Scrum Master|

Agilidade Recife 2018 – Palestra: Kanban e suas tendências de forma pragmática

Na edição de 10 anos do Agilidade Recife, nós da K21 não poderíamos deixar de estar presentes. Além de patrocinadores, fomos convidados pela comunidade Pernambucana a palestrar. O tema da palestra é "Kanban e suas tendências de forma pragmática". A inspiração veio do post "Kanban: quem seguir e o que ler, direto da maior conferência [...]

Por |2018-12-12T09:48:52+00:006 de dezembro, 2018|Agile Coach, Eventos, Gestão, Kanban, Negócio, Organizacional|

Scrum Master: O Facilitador Hábil

Roger Schwarz, em seu livro "The Skilled Facilitator", de 2002, define facilitação de um grupo como "um processo pelo qual uma pessoa cuja escolha é aceitável para todos os membros do grupo, que é suficientemente neutra e que não possui autoridade considerável no processo decisório do grupo, diagnostica e intervém para ajudar o grupo a [...]

Por |2018-12-17T13:14:55+00:004 de dezembro, 2018|Papéis, Scrum, Scrum Master|

Palestra: Introduzindo Kanban por uma abordagem sistêmica

Ao receber o convite para palestrar no Lean Space Conference, em Floripa, sabendo que a proposta dos organizadores era fazer o maior evento gratuito sobre Lean & Agile do Brasil, achei legal falar sobre como começar com o método Kanban. O post "O que é STATIK? Dicas para começar a aplicar o método Kanban!" faz [...]

Por |2018-12-02T15:38:22+00:0030 de novembro, 2018|Agile Coach, Eventos, Facilitação, Gestão, Kanban, Organizacional, Scrum Master|

Somos Todos Tarefeiros: a Cultura da Ocupação

Já falei bastante sobre a evolução industrial e trabalho em esteira no texto "Líder Ágil x “Líder” Chefe". Mas gostaria de falar um pouco mais sobre comportamentos humanos no dia a dia de uma empresa tradicional. Comecei minha carreira profissional em uma grande multinacional de petróleo. Extremamente hierarquizada, onde podia-se ver o cargo ou importância [...]

Por |2018-11-16T10:48:16+00:0016 de novembro, 2018|Organizacional|

O RH pode ser ágil? Não, deve!

Junto com a revolução industrial, surge a área de RH ou DP, para cuidar principalmente das contratações e demissões. Lembro da famosa frase na hora de demitir: “passa no DP”. Conforme as indústrias foram crescendo e se profissionalizando a área de RH seguiu este mesmo caminho. Víamos até bem pouco tempo atrás, a Área de [...]

Por |2018-11-16T10:16:22+00:007 de novembro, 2018|Cultural|

Líder Ágil x “Líder” Chefe

Quando Taylor, Fayol e Gantt defendiam e implementavam os fundamentos da administração, os cargos de liderança foram criados para chefiar e garantir que a esteira de produção funcionasse. Surge então o famoso “Comando e Controle” (Management 1.0), onde os recursos humanos de fato eram tratados como recursos. A segunda grande revolução (Management 2.0) acontece nos [...]

Por |2018-11-13T14:22:43+00:0031 de outubro, 2018|Cultural, Management 3.0|