Práticas Ágeis

Retrospectiva “Deu Match”

Há um tempo, estava com um time em que as pessoas estavam distantes umas das outras. Falavam pouco, reclamavam de problemas parecidos, mas nada mudava. Percebia que os problemas mais profundos não surgiam com facilidade e muitas vezes evitavam falar sobre eles. A cobrança da gestão aumentava cada vez mais e inibia que as pessoas [...]

Por |2019-02-05T13:22:17+00:005 de fevereiro, 2019|Facilitação, Práticas Ágeis, Retrospectivas|

Feedback – A Melhoria Contínua de Pessoas

"Como trabalhamos com o Feedback?" Acompanhei algumas pessoas, amigos e ex-colegas de trabalho com dificuldade de trabalharem esta questão e, em algumas situações, até comprometendo uma boa relação com alguém ou promovendo um distanciamento e pondo em cheque uma relação no trabalho. Nos últimos tempos, tenho estudado um pouco mais sobre os pilares que norteiam [...]

Por |2019-01-28T12:32:49+00:0028 de janeiro, 2019|Cultural, Facilitação, Management 3.0|

Timeline Retrospectiva

Olá, pessoal! Quero apresentar a Bárbara para vocês! Conheci a Bárbara em um cliente, atuando como Scrum Master. Ela passou por vários desafios legais na construção do time e testou várias retrôs. Recentemente, ela criou uma retrô super legal e topou compartilhar aqui com a gente! =D Fala aí, Bá! Eu estava em busca de uma [...]

Por |2019-01-24T18:59:15+00:0022 de janeiro, 2019|Práticas Ágeis, Retrospectivas|

Radar Ágil e seus critérios – um diagnóstico da agilidade no seu time

Quando falamos de agilidade, uma das perguntas que mais escutamos é: por onde eu começo? Como posso fazer um diagnóstico sobre a agilidade do meu time e como sei no que o meu time ou empresa deve investir para melhorar e se tornar mais ágil? Na K21, criamos uma ferramenta bem simples para ajudar a [...]

Melhoria Contínua: a dor de hoje é o êxito de amanhã

"A dor de hoje é o êxito de amanhã". Essa frase parece até algum ensinamento de autoajuda, mas ela está ligada a um valor essencial nos métodos ágeis: a melhoria contínua! Para explorar esse assunto, resolvi então trazer outras frases de efeito: “Métodos ágeis não resolvem problemas, mas os expõem!” A exposição dos problemas é [...]

Por |2019-01-16T10:48:51+00:0015 de janeiro, 2019|Cultural, Negócio, Organizacional, Práticas Ágeis, Técnico|

Palestra: Introduzindo Kanban por uma abordagem sistêmica

Ao receber o convite para palestrar no Lean Space Conference, em Floripa, sabendo que a proposta dos organizadores era fazer o maior evento gratuito sobre Lean & Agile do Brasil, achei legal falar sobre como começar com o método Kanban. O post "O que é STATIK? Dicas para começar a aplicar o método Kanban!" faz [...]

Por |2018-12-02T15:38:22+00:0030 de novembro, 2018|Agile Coach, Eventos, Facilitação, Gestão, Kanban, Organizacional, Scrum Master|

Líder Ágil x “Líder” Chefe

Quando Taylor, Fayol e Gantt defendiam e implementavam os fundamentos da administração, os cargos de liderança foram criados para chefiar e garantir que a esteira de produção funcionasse. Surge então o famoso “Comando e Controle” (Management 1.0), onde os recursos humanos de fato eram tratados como recursos. A segunda grande revolução (Management 2.0) acontece nos [...]

Por |2018-11-13T14:22:43+00:0031 de outubro, 2018|Cultural, Management 3.0|

Usando Ágil para escrever um livro

Ao assumir um produto, um dos maiores desafios de um PO é encontrar uma forma de fatiar os testes de hipótese e entregar valor para o cliente desde o primeiro momento. Para isso, o PO deve ser apaixonado pelo problema que ele tem a resolver, e não pela solução. Ele deve fatiar este problema, e [...]

Por |2018-10-02T14:39:15+00:001 de outubro, 2018|Métodos e Frameworks, Negócio, Práticas Ágeis, Product Owner|

Learn-Driven Development

Nos últimos dias, fiz dois posts nas redes sociais sobre desenvolvimento de produtos que geraram insights interessantes para alguns amigos. Então resolvi escrever um pouco mais sobre isso. O primeiro foi a imagem abaixo, que fala sobre a não-linearidade no processo, ou seja, entre a ideia e o sucesso do produto ou serviço existe um [...]

Por |2018-11-27T10:48:38+00:0026 de setembro, 2018|Cultural, Management 3.0|

Motivação 3.0 e Scrum

Daniel Pink, em seu livro "Drive: the surprising truth about what motivates us", de 2009, compartilha o resultado de estudos que mostram que a motivação do trabalhador pode funcionar de um jeito muito diferente do que imaginamos. Quando o trabalho requer apenas habilidades básicas, mecânicas, como uma série de passos com um resultado único, os [...]

Por |2018-09-20T13:28:30+00:0020 de setembro, 2018|Cultural, Gestão, Management 3.0|