Scrum Master

Torne-se um Scrum Master com as dicas e posts dos nossos coachs.

Moving Motivators em terras Portuguesas – Reflexões em equipa

Em qualquer lugar do mundo, pessoas que trabalham juntas deveriam buscar um conhecimento mais profundo e integral dos colegas de trabalho. Digo isso pois tenho conversado com colegas de todos os lugares do mundo e percebido o quão difícil é enxergar o ser humano que existe além daquela pessoa que está trabalhando com você. Um [...]

Feedback: Melhoria contínua de pessoas parte II

No texto anterior, falamos sobre a importância do feedback e os quatro pilares essenciais para um relacionamento produtivo. No quanto é importante, antes de mais nada, buscarmos o entendimento da outra pessoa para então fazermos uso do feedback, além de validarmos o entendimento e se a comunicação foi clara e construtiva. Hoje, vamos abordar os [...]

By |2019-10-18T13:11:45-03:0028 de março, 2019|Agile Coach, Cultural, Gestão, Management 3.0, Scrum Master|

Retrospectiva: carro de corrida

Se um time quer ser ágil, a retrospectiva é o momento mais importante. Costumamos falar que, se você ainda não se sente confortável para, por exemplo, transformar seu time em um time Scrum, tudo bem. Comece pequeno. Comece criando um momento onde o time periodicamente para e reflete sobre o que aconteceu no último ciclo. [...]

Disfunções no Papel do Scrum Master

O Scrum é um framework que quando bem utilizado é capaz de aumentar a performance do time de 4 até 10 vezes. Todavia temos adaptações e adaptações. Algumas ficam “meia boca” e disfunções viram regra. Nesta série de artigos escreverei sobre as cinco disfunções mais comuns da agilidade que encontramos nos papéis de Scrum Master, [...]

By |2019-02-26T16:18:54-03:0025 de fevereiro, 2019|Cultural, Scrum, Scrum Master|

Scrum Master: quem é e o que faz

Muitos já chegaram para mim com a seguinte pergunta: como me tornar um Scrum Master? Ou quando se tornam um, simplesmente perguntam: "YAY! Virei Scrum Master e agora?" Ainda há muitas dúvidas sobre quem é o Scrum Master e o que faz. Como no mercado é uma profissão com crescente procura, e simplesmente não existe [...]

By |2019-02-13T11:04:56-03:0013 de fevereiro, 2019|Cultural, Papéis, Scrum Master|

O Scrum Master é um especialista nos processos, não no conteúdo

Nesta série de posts, utilizo o modelo de "facilitador hábil" criado por Roger Schwarz em seu célebre livro "The Skilled Facilitator" para falar de algumas características desejadas do Scrum Master. No último post desta série, fechamos falando do Scrum Master como um especialista nos processos. O Scrum Master é um especialista nos processos, não no [...]

By |2019-01-30T16:49:31-03:001 de fevereiro, 2019|Papéis, Scrum, Scrum Master|

O Scrum Master não é intermediário ou representante

Nesta série de posts, utilizo o modelo de "facilitador hábil" criado por Roger Schwarz em seu célebre livro "The Skilled Facilitator" para falar de algumas características desejadas do Scrum Master. Neste quarto post, escrevo sobre um erro comum na atuação do Scrum Master. O Scrum Master não é intermediário ou representante. O Scrum Master, enquanto [...]

By |2019-01-30T16:44:31-03:0030 de janeiro, 2019|Papéis, Scrum, Scrum Master|

Scrum Master: habilitando a autonomia do time

Nesta série de posts, utilizo o modelo de "facilitador hábil", criado por Roger Schwarz eu seu célebre livro "The Skilled Facilitator", para falar de algumas características desejadas do Scrum Master. No terceiro post, escrevo sobre uma parte importante, mas extremamente desafiadora na atuação do Scrum Master. O Scrum Master habilita o time a aumentar sua [...]

By |2019-01-08T14:06:24-03:008 de janeiro, 2019|Papéis, Scrum, Scrum Master|

Scrum Master habilita o time a aumentar sua efetividade

Nesta série de posts, utilizo o modelo de "facilitador hábil" criado por Roger Schwarz em seu célebre livro, "The Skilled Facilitator", para falar de algumas características desejadas do Scrum Master. Neste segundo post, falamos da principal atribuição do Scrum Master. O Scrum Master habilita o time a aumentar sua efetividade. A principal atribuição do Scrum [...]

By |2018-12-17T13:37:13-03:0017 de dezembro, 2018|Papéis, Scrum, Scrum Master|

Scrum Master: O Facilitador Hábil

Roger Schwarz, em seu livro "The Skilled Facilitator", de 2002, define facilitação de um grupo como "um processo pelo qual uma pessoa cuja escolha é aceitável para todos os membros do grupo, que é suficientemente neutra e que não possui autoridade considerável no processo decisório do grupo, diagnostica e intervém para ajudar o grupo a [...]

By |2019-10-17T14:22:20-03:004 de dezembro, 2018|Papéis, Scrum, Scrum Master|