Você provavelmente já ouviu os termos Épico, História e Tarefas. Há muita confusão com esses termos. Vamos às definições. Backlog do Produto - Product Backlog (PB) Ele é o conjunto de todas necessidades dos consumidores e do negócio que serão resolvidas pelo produto. Ele é mantido valorado e priorizado pelo Product Owner. Não é obrigatório [...]
Você não consegue desenvolver um bom produto até ter clareza sobre qual problema está resolvendo. É crucial descrever o que você acredita ser verdade sobre sua ideia de negócio e como ela se encaixa com a necessidade dos consumidores. Armazenar essas informações apenas na sua cabeça prejudica o processo de desenvolvimento de produto, você pode [...]
Por que estamos fazendo isso? É uma pergunta poderosa, se você realmente dedicar um tempo para pensar sobre — e responder honestamente. Frequentemente, converso com organizações quando elas ainda buscam clareza sobre o que desejam alcançar. Nestas discussões, acho realmente útil voltar ao básico. Isso significa que, antes que as pessoas se fixem e construam [...]
Você pode escrever os itens do seu backlog de produto de diversas formas. Uma das mais populares é utilizando o formato de História de Usuário. Para entender sobre o que elas são e como construí-las veja esses dois artigos: O que é a User Story?, Como é a User Story?. História de Usuário (User Story) [...]
O grande terror de todo agilista é aquele roadmap que não anda. Seja um produto, um projeto, um serviço, uma iniciativa... o time trabalhando, os dias passando, tarefas indo para "done" e nada de valor é entregue. #ohorror Já encontramos cenários bem intensos, dezenas de times trabalhando no mesmo produto, e sprint após sprint nenhuma [...]
Uma em cada 4 empresas fecha as portas antes de completar dois anos de atividade no país. Como garantir que o seu negócio sobreviva? O mundo dos negócios nunca esteve tão acelerado. Startups derrubam empresas que valem bilhões. Ideias inovadoras remodelam mercados por completo. O que estes negócios têm de diferente que os fazem ser [...]
Ultimamente, temos recebido na K21 uma demanda crescente para falar de OKRs (Objectives and Key Results). Há muitas dúvidas sobre a técnica criada por Andy Grove na Intel, e popularizada por John Doerr, que a levou para o Google. Como vantagens, temos os OKRs como uma forma de conectar a estratégia de uma organização ao [...]
Após Eric Ries publicar o livro A Startup Enxuta em 2011 o termo Minimum Viable Product (Produto Mínimo Viável) MVP se popularizou e várias empresas começaram a adotá-lo como forma de desenvolver seus produtos. Todavia, quando um termo se torna muito popular, ele acaba se transformando em uma buzzword. Um chavão em que as pessoas [...]
Em muitas empresas, o processo de desenvolvimento de produtos começa com ideias de novas funcionalidades. Essas funcionalidades são priorizadas com base no retorno esperado e no custo de desenvolvimento, cria-se um roadmap e envia para o time executar. Isso lhe soa familiar? Neste caso, há uma grande possibilidade de se perder na construção da solução, [...]
Todas as equipes precisam definir as prioridades de suas atividades, isto é um fato! Porém, diversas equipes não têm autonomia para decidir, e consequentemente, essa decisão é baseada no achismo ou por interferência de seus superiores. O que gritar mais alto ganha! Já se viu nessa situação? Então, para ajudar a obter os argumentos necessários [...]
