Gestão

Dicas e posts sobre como se tornar um gestor ágil e aumentar a eficácie e eficiência dos seus times.

Feedback: um motor para melhoria da vida

"Eu só promovo um feedback para alguém quando eu estou preocupado com a melhoria dessa pessoa." (Avelar Leão) Quando o Samuel me falou essa frase pela primeira vez, fiquei pensativo, achei a frase importante e anotei. A “ficha caiu” uma vez que estava no restaurante com meus filhos, a Mari e o Mig. Certo momento, [...]

Por |2019-04-19T22:28:26-03:0010 de abril, 2019|Agile Coach, Cultural, Facilitação, Gestão|

Briga – Resolvendo as dependências externas ao time

Toda vez que temos dependências externas ao nosso time de desenvolvimento, temos um problema que impacta significativamente na entrega de produtos e serviços. Quanto maior o número de dependências externas, mais tempo levará o nosso Time to Market. Visualização A primeira coisa que devemos fazer quando queremos tratar as dependências externas é dar visibilidade ao [...]

Feedback: Melhoria contínua de pessoas parte ll

No texto anterior, falamos sobre a importância do feedback e os quatro pilares essenciais para um relacionamento produtivo. No quanto é importante, antes de mais nada, buscarmos o entendimento da outra pessoa para então fazermos uso do feedback, além de validarmos o entendimento e se a comunicação foi clara e construtiva. Hoje, vamos abordar os [...]

Por |2019-03-28T14:20:50-03:0028 de março, 2019|Agile Coach, Cultural, Gestão, Management 3.0, Scrum Master|

Sou Gestor de um Time Ágil. E agora?

De que o mundo corporativo está se esbaldando na agilidade acho que agora ninguém mais duvida. Estamos na crista da onda na curva de adoção. Os pragmáticos perceberam que ser ágil significa entregar valor e alcançar sucesso com seu negócio e há um investimento pesado do mercado na agilidade. Tudo muito bonito até aí, mas [...]

Por |2019-03-19T20:55:02-03:0018 de março, 2019|Cultural, Gestão|

Radar Ágil e seus critérios – um diagnóstico da agilidade no seu time

Quando falamos de agilidade, uma das perguntas que mais escutamos é: por onde eu começo? Como posso fazer um diagnóstico sobre a agilidade do meu time e como sei no que o meu time ou empresa deve investir para melhorar e se tornar mais ágil? Na K21, criamos uma ferramenta bem simples para ajudar a [...]

Agilidade Recife 2018 – Palestra: Kanban e suas tendências de forma pragmática

Na edição de 10 anos do Agilidade Recife, nós da K21 não poderíamos deixar de estar presentes. Além de patrocinadores, fomos convidados pela comunidade Pernambucana a palestrar. O tema da palestra é "Kanban e suas tendências de forma pragmática". A inspiração veio do post "Kanban: quem seguir e o que ler, direto da maior conferência [...]

Por |2018-12-12T09:48:52-03:006 de dezembro, 2018|Agile Coach, Eventos, Gestão, Kanban, Negócio, Organizacional|

Palestra: Introduzindo Kanban por uma abordagem sistêmica

Ao receber o convite para palestrar no Lean Space Conference, em Floripa, sabendo que a proposta dos organizadores era fazer o maior evento gratuito sobre Lean & Agile do Brasil, achei legal falar sobre como começar com o método Kanban. O post "O que é STATIK? Dicas para começar a aplicar o método Kanban!" faz [...]

Por |2018-12-02T15:38:22-03:0030 de novembro, 2018|Agile Coach, Eventos, Facilitação, Gestão, Kanban, Organizacional, Scrum Master|

Os desafios da Transformação Ágil

Muito se fala em Transformação Ágil. Mas será que as pessoas realmente sabem o que isso significa? O que é necessário para transformar uma organização inteira seguindo uma nova forma de pensar? Para começar é importante entender que a Transformação Ágil é um completo redesenho do pensamento organizacional. É uma sacudida completa no modelo Taylorista, [...]

Por |2019-05-27T17:34:52-03:0016 de outubro, 2018|4 Domínios da Agilidade, Gestão, Negócio, Product Owner, Técnico|

Eu acho que… Os riscos do achismo em projetos

Você já começou um projeto com a certeza de que ele não daria certo, mas o chefe mandou e valeu aquela máxima de “manda quem pode, obedece quem tem juízo”? Já desenvolveu um produto / serviço em que durante a construção todos sofriam de um otimismo infundado e quando foi entregue os resultados não apareceram? [...]

Por |2018-10-05T16:35:39-03:005 de outubro, 2018|Gestão, Negócio, Product Owner|

Motivação 3.0 e Scrum

Daniel Pink, em seu livro "Drive: the surprising truth about what motivates us", de 2009, compartilha o resultado de estudos que mostram que a motivação do trabalhador pode funcionar de um jeito muito diferente do que imaginamos. Quando o trabalho requer apenas habilidades básicas, mecânicas, como uma série de passos com um resultado único, os [...]

Por |2018-09-20T13:28:30-03:0020 de setembro, 2018|Cultural, Gestão, Management 3.0|