Agile Coach

Quer se tornar um Agile Coach na sua empresa? Veja nesta página os diversos posts da K21 sobre este importante papél na Transformação da sua organização.

Mapeando Riscos e Dependências de forma Ágil: como proteger seu roadmap da estagnação

O grande terror de todo agilista é aquele roadmap que não anda. Seja um produto, um projeto, um serviço, uma iniciativa... o time trabalhando, os dias passando, tarefas indo para "done" e nada de valor é entregue. #ohorror Já encontramos cenários bem intensos, dezenas de times trabalhando no mesmo produto, e sprint após sprint nenhuma [...]

Por |2019-10-21T17:45:29-03:0021 de outubro, 2019|Agile Coach, Agilidade, Cultural, Desenvolvedor, Escalar a Agilidade, Facilitação, Gestão, Métodos e Frameworks, Métricas, Negócio, Organizacional, Product Owner, Scrum Master, Software Ágil, Técnico, Testes Automatizados, Time|
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OKRs e suas 10 principais disfunções

Ultimamente, temos recebido na K21 uma demanda crescente para falar de OKRs (Objectives and Key Results). Há muitas dúvidas sobre a técnica criada por Andy Grove na Intel, e popularizada por John Doerr, que a levou para o Google. Como vantagens, temos os OKRs como uma forma de conectar a estratégia de uma organização ao [...]

Por |2019-10-01T17:17:39-03:0019 de setembro, 2019|4 Domínios da Agilidade, Agile Coach, Agilidade, Cultural, Escalar a Agilidade, Gestão, Métodos e Frameworks, Métricas, Negócio, Organizacional, Product Owner, Técnico|
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Moving Motivators em terras Portuguesas – Reflexões em equipa

Em qualquer lugar do mundo, pessoas que trabalham juntas deveriam buscar um conhecimento mais profundo e integral dos colegas de trabalho. Digo isso pois tenho conversado com colegas de todos os lugares do mundo e percebido o quão difícil é enxergar o ser humano que existe além daquela pessoa que está trabalhando com você. Um [...]

Por |2019-05-20T13:55:53-03:0020 de maio, 2019|Agile Coach, Cultural, Eventos, Facilitação, Management 3.0, Papéis, Práticas Ágeis, Scrum Master, Time|
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Desenho organizacional à prova de idiotas

Na Knowledge21 valorizamos muito a inteligência coletiva e o trabalho em pares. Dessa vez, o Magno e eu (Day Andrade) resolvemos escrever um artigo juntos sobre um tema que gostamos: desafiar o status quo. O status quo que queremos desafiar é o que vemos em muitas empresas ainda. Um ambiente de muito comando e controle. [...]

Por |2019-04-17T17:39:07-03:0017 de abril, 2019|Agile Coach, Management 3.0, Organizacional|
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Feedback: um motor para melhoria da vida

"Eu só promovo um feedback para alguém quando eu estou preocupado com a melhoria dessa pessoa." (Avelar Leão) Quando o Samuel me falou essa frase pela primeira vez, fiquei pensativo, achei a frase importante e anotei. A “ficha caiu” uma vez que estava no restaurante com meus filhos, a Mari e o Mig. Certo momento, [...]

Por |2019-04-19T22:28:26-03:0010 de abril, 2019|Agile Coach, Cultural, Facilitação, Gestão|
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Briga – Resolvendo as dependências externas ao time

Toda vez que temos dependências externas ao nosso time de desenvolvimento, temos um problema que impacta significativamente na entrega de produtos e serviços. Quanto maior o número de dependências externas, mais tempo levará o nosso Time to Market. Visualização A primeira coisa que devemos fazer quando queremos tratar as dependências externas é dar visibilidade ao [...]

Por |2019-04-18T14:01:05-03:004 de abril, 2019|Agile Coach, Facilitação, Gestão, Kanban, Organizacional|
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Ágil está morto! The Walking Dead da agilidade

De tempos em tempos, pula no meu feed de notícias uma manchete bombástica no estilo: X está morto! Veja aqui minha novidade salvadora. Várias coisas já foram assassinadas: Ágil, eXtreme Programming (XP), Scrum, Test Driven Development (TDD), Design Thinking até o Manifesto Ágil já foi morto algumas vezes. A maioria das vezes esse tipo de [...]

Por |2019-04-02T21:50:05-03:002 de abril, 2019|Agile Coach, Cultural|
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Feedback: Melhoria contínua de pessoas parte II

No texto anterior, falamos sobre a importância do feedback e os quatro pilares essenciais para um relacionamento produtivo. No quanto é importante, antes de mais nada, buscarmos o entendimento da outra pessoa para então fazermos uso do feedback, além de validarmos o entendimento e se a comunicação foi clara e construtiva. Hoje, vamos abordar os [...]

Por |2019-10-18T13:11:45-03:0028 de março, 2019|Agile Coach, Cultural, Gestão, Management 3.0, Scrum Master|
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TOP 3 perguntas sobre Mentoria e Coaching

Olá, leitores! Nessa minha jornada de atuação com desenvolvimento de pessoas e times, acabo ouvindo e respondendo muitas perguntas sobre Mentoria e Coaching. Pensando nisso, selecionei as três perguntas que mais ouço sobre esse tema para compartilhar com vocês. Se você tiver alguma diferente dessas,já anota e nos envie depois nos comentários =D 1 - [...]

Por |2019-03-26T08:25:09-03:0026 de março, 2019|Agile Coach, Cultural, Facilitação|
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Retrospectiva: carro de corrida

Se um time quer ser ágil, a retrospectiva é o momento mais importante. Costumamos falar que, se você ainda não se sente confortável para, por exemplo, transformar seu time em um time Scrum, tudo bem. Comece pequeno. Comece criando um momento onde o time periodicamente para e reflete sobre o que aconteceu no último ciclo. [...]

Por |2019-03-07T15:02:34-03:007 de março, 2019|Agile Coach, Cultural, Desenvolvedor, Facilitação, Organizacional, Retrospectivas, Scrum, Scrum Master|
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