Papéis

Nas empresas assumimos diferentes papéis ao longo da nossa jornada. Veja aqui nossos artigos para cada um dos papéis mais comuns na agilidade.

Product Backlog: Épico, História de Usuário e Tarefas

Você provavelmente já ouviu os termos Épico, História e Tarefas. Há muita confusão com esses termos. Vamos às definições. Backlog do Produto - Product Backlog (PB) Ele é o conjunto de todas necessidades dos consumidores e do negócio que serão resolvidas pelo produto. Ele é mantido valorado e priorizado pelo Product Owner. Não é obrigatório [...]

Por |2020-01-17T16:05:30-03:0017 de janeiro, 2020|Product Owner|

Como descrever os benefícios do seu produto?

Você não consegue desenvolver um bom produto até ter clareza sobre qual problema está resolvendo. É crucial descrever o que você acredita ser verdade sobre sua ideia de negócio e como ela se encaixa com a necessidade dos consumidores. Armazenar essas informações apenas na sua cabeça prejudica o processo de desenvolvimento de produto, você pode [...]

Por |2020-01-14T23:56:52-03:008 de janeiro, 2020|Negócio, Product Owner|

7 perguntas para descobrir os reais objetivos de negócios

Por que estamos fazendo isso? É uma pergunta poderosa, se você realmente dedicar um tempo para pensar sobre — e responder honestamente. Frequentemente, converso com organizações quando elas ainda buscam clareza sobre o que desejam alcançar. Nestas discussões, acho realmente útil voltar ao básico. Isso significa que, antes que as pessoas se fixem e construam [...]

Por |2019-12-17T17:57:47-03:0017 de dezembro, 2019|Negócio, Product Owner|

Advanced Scrum Master: O próximo passo na sua carreira!

Em dezembro de 2019, a Knowledge21 passa a oferecer o treinamento de Advanced Certified ScrumMaster (A-CSM) com certificação internacional pela Scrum Alliance. Mas qual a diferença entre os dois treinamentos? Certified ScrumMaster (CSM) É o treinamento de introdução ao mundo da agilidade. Aqui quebramos paradigmas sobre o desenvolvimento de produtos e serviços de forma ágil. [...]

Por |2019-11-20T15:33:12-03:0020 de novembro, 2019|Cultural, Facilitação, Scrum, Scrum Master|

História de Usuário: evitando disfunções

Você pode escrever os itens do seu backlog de produto de diversas formas. Uma das mais populares é utilizando o formato de História de Usuário. Para entender sobre o que elas são e como construí-las veja esses dois artigos: O que é a User Story?, Como é a User Story?. História de Usuário (User Story) [...]

Por |2019-11-04T13:00:49-03:004 de novembro, 2019|Product Owner, Técnico|

As disfunções do Time de Desenvolvimento – Parte 1

No artigo Quem é o Time de Desenvolvimento do Scrum, escrevemos sobre as características de importantíssimo papel. Neste artigo trataremos as disfunções mais comuns que ele pode enfrentar. Squad Antes de entrarmos nesse assunto, deixo claro que não tenho nada contra o nome Squad. Quando a empresa está fazendo uma transformação organizacional, vão existir momentos [...]

Por |2019-10-29T12:43:54-03:0029 de outubro, 2019|Papéis, Scrum, Time|

Mapeando Riscos e Dependências de forma Ágil: como proteger seu roadmap da estagnação

O grande terror de todo agilista é aquele roadmap que não anda. Seja um produto, um projeto, um serviço, uma iniciativa... o time trabalhando, os dias passando, tarefas indo para "done" e nada de valor é entregue. #ohorror Já encontramos cenários bem intensos, dezenas de times trabalhando no mesmo produto, e sprint após sprint nenhuma [...]

Fit for Purpose e a importância de conhecer o propósito do cliente

Uma em cada 4 empresas fecha as portas antes de completar dois anos de atividade no país. Como garantir que o seu negócio sobreviva? O mundo dos negócios nunca esteve tão acelerado. Startups derrubam empresas que valem bilhões. Ideias inovadoras remodelam mercados por completo. O que estes negócios têm de diferente que os fazem ser [...]

Por |2019-10-15T18:26:55-03:0015 de outubro, 2019|Métodos e Frameworks, Negócio, Product Owner|

Como explicar os níveis de motivação de indivíduos em 3 filmes

A motivação dos indivíduos é uma das questões mais importantes para a gestão e faz parte dos 4 Domínios da Agilidade quando falamos do domínio Cultural, atualmente em nossos clientes vemos muitos gestores se deparando com o questionamento de “Como motivar as pessoas?”, porém, antes de entrar em ferramentas, é preciso entender um pouco mais [...]

Por |2019-09-25T14:07:35-03:0025 de setembro, 2019|4 Domínios da Agilidade, Cultural, Gestão, Management 3.0|

OKRs e suas 10 principais disfunções

Ultimamente, temos recebido na K21 uma demanda crescente para falar de OKRs (Objectives and Key Results). Há muitas dúvidas sobre a técnica criada por Andy Grove na Intel, e popularizada por John Doerr, que a levou para o Google. Como vantagens, temos os OKRs como uma forma de conectar a estratégia de uma organização ao [...]