Papéis

Nas empresas assumimos diferentes papéis ao longo da nossa jornada. Veja aqui nossos artigos para cada um dos papéis mais comuns na agilidade.

Scrum Master: quem é e o que faz

Muitos já chegaram para mim com a seguinte pergunta: como me tornar um Scrum Master? Ou quando se tornam um, simplesmente perguntam: "YAY! Virei Scrum Master e agora?" Ainda há muitas dúvidas sobre quem é o Scrum Master e o que faz. Como no mercado é uma profissão com crescente procura, e simplesmente não existe [...]

Por |2019-02-13T11:04:56+00:0013 de fevereiro, 2019|Cultural, Papéis, Scrum Master|

O Scrum Master é um especialista nos processos, não no conteúdo

Nesta série de posts, utilizo o modelo de "facilitador hábil" criado por Roger Schwarz em seu célebre livro "The Skilled Facilitator" para falar de algumas características desejadas do Scrum Master. No último post desta série, fechamos falando do Scrum Master como um especialista nos processos. O Scrum Master é um especialista nos processos, não no [...]

Por |2019-01-30T16:49:31+00:001 de fevereiro, 2019|Papéis, Scrum, Scrum Master|

O Scrum Master não é intermediário ou representante

Nesta série de posts, utilizo o modelo de "facilitador hábil" criado por Roger Schwarz em seu célebre livro "The Skilled Facilitator" para falar de algumas características desejadas do Scrum Master. Neste quarto post, escrevo sobre um erro comum na atuação do Scrum Master. O Scrum Master não é intermediário ou representante. O Scrum Master, enquanto [...]

Por |2019-01-30T16:44:31+00:0030 de janeiro, 2019|Papéis, Scrum, Scrum Master|

Radar Ágil e seus critérios – um diagnóstico da agilidade no seu time

Quando falamos de agilidade, uma das perguntas que mais escutamos é: por onde eu começo? Como posso fazer um diagnóstico sobre a agilidade do meu time e como sei no que o meu time ou empresa deve investir para melhorar e se tornar mais ágil? Na K21, criamos uma ferramenta bem simples para ajudar a [...]

Scrum Master: habilitando a autonomia do time

Nesta série de posts, utilizo o modelo de "facilitador hábil", criado por Roger Schwarz eu seu célebre livro "The Skilled Facilitator", para falar de algumas características desejadas do Scrum Master. No terceiro post, escrevo sobre uma parte importante, mas extremamente desafiadora na atuação do Scrum Master. O Scrum Master habilita o time a aumentar sua [...]

Por |2019-01-08T14:06:24+00:008 de janeiro, 2019|Papéis, Scrum, Scrum Master|

Product Owner: descobrindo o papel do PO

Olhando o mercado, o papel de Product Owner é, disparado, o mais difícil de encontrar profissionais robustos e capacitados. Quando eu fiz a certificação de Scrum Product Owner lá em 2014, o Marcos Garrido, um dos fundadores da Knowledge21, falou algo que nunca esqueci: “se você encontrar um bom PO, mesmo sem ter um produto para [...]

Por |2018-12-21T22:08:08+00:0020 de dezembro, 2018|4 Domínios da Agilidade, Negócio, Papéis, Product Owner|

Scrum Master habilita o time a aumentar sua efetividade

Nesta série de posts, utilizo o modelo de "facilitador hábil" criado por Roger Schwarz em seu célebre livro, "The Skilled Facilitator", para falar de algumas características desejadas do Scrum Master. Neste segundo post, falamos da principal atribuição do Scrum Master. O Scrum Master habilita o time a aumentar sua efetividade. A principal atribuição do Scrum [...]

Por |2018-12-17T13:37:13+00:0017 de dezembro, 2018|Papéis, Scrum, Scrum Master|

Agilidade Recife 2018 – Palestra: Kanban e suas tendências de forma pragmática

Na edição de 10 anos do Agilidade Recife, nós da K21 não poderíamos deixar de estar presentes. Além de patrocinadores, fomos convidados pela comunidade Pernambucana a palestrar. O tema da palestra é "Kanban e suas tendências de forma pragmática". A inspiração veio do post "Kanban: quem seguir e o que ler, direto da maior conferência [...]

Por |2018-12-12T09:48:52+00:006 de dezembro, 2018|Agile Coach, Eventos, Gestão, Kanban, Negócio, Organizacional|

Scrum Master: O Facilitador Hábil

Roger Schwarz, em seu livro "The Skilled Facilitator", de 2002, define facilitação de um grupo como "um processo pelo qual uma pessoa cuja escolha é aceitável para todos os membros do grupo, que é suficientemente neutra e que não possui autoridade considerável no processo decisório do grupo, diagnostica e intervém para ajudar o grupo a [...]

Por |2018-12-17T13:14:55+00:004 de dezembro, 2018|Papéis, Scrum, Scrum Master|

Palestra: Introduzindo Kanban por uma abordagem sistêmica

Ao receber o convite para palestrar no Lean Space Conference, em Floripa, sabendo que a proposta dos organizadores era fazer o maior evento gratuito sobre Lean & Agile do Brasil, achei legal falar sobre como começar com o método Kanban. O post "O que é STATIK? Dicas para começar a aplicar o método Kanban!" faz [...]

Por |2018-12-02T15:38:22+00:0030 de novembro, 2018|Agile Coach, Eventos, Facilitação, Gestão, Kanban, Organizacional, Scrum Master|