Kanban

Agilidade Recife 2018 – Palestra: Kanban e suas tendências de forma pragmática

Na edição de 10 anos do Agilidade Recife, nós da K21 não poderíamos deixar de estar presentes. Além de patrocinadores, fomos convidados pela comunidade Pernambucana a palestrar. O tema da palestra é "Kanban e suas tendências de forma pragmática". A inspiração veio do post "Kanban: quem seguir e o que ler, direto da maior conferência [...]

Por |2018-12-12T09:48:52+00:006 de dezembro, 2018|Agile Coach, Eventos, Gestão, Kanban, Negócio, Organizacional|

Palestra: Introduzindo Kanban por uma abordagem sistêmica

Ao receber o convite para palestrar no Lean Space Conference, em Floripa, sabendo que a proposta dos organizadores era fazer o maior evento gratuito sobre Lean & Agile do Brasil, achei legal falar sobre como começar com o método Kanban. O post "O que é STATIK? Dicas para começar a aplicar o método Kanban!" faz [...]

Por |2018-12-02T15:38:22+00:0030 de novembro, 2018|Agile Coach, Eventos, Facilitação, Gestão, Kanban, Organizacional, Scrum Master|

Palestra “STATIK: Dicas para quem está começando e provocações para quem já pratica” no TDC SP 2018

Em alguns minutos Walter e eu entraremos ao vivo na Trilha de Kanban do TDC SP 2018, falando sobre STATIK: Systems Thinking Approach to Introduce Kanban. Talvez ainda dê tempo de você assistir pelo TDC Online. Vou deixar neste post as principais referências utilizadas na palestra, além dos """slides""" (após clicar, você entenderá o porquê [...]

Por |2018-09-16T17:45:26+00:0021 de julho, 2018|Escalar a Agilidade, Gestão, Kanban, Organizacional|

O que é STATIK? Dicas para começar a aplicar o método Kanban!

Systems Thinking Approach to Introducing Kanban (ou STATIK) é, segundo David Anderson (o pai do método Kanban), a principal abordagem para quem quer adotar Kanban. Sua aplicação ocorre geralmente em grupo, envolvendo todos que participam da execução do serviço para o qual pretende-se aplicar o método Kanban. O método STATIK é extremamente exploratório, e por isso [...]

Por |2018-09-16T17:58:54+00:0017 de maio, 2018|Kanban, Organizacional|

O desperdício da inteligência humana

Este é um artigo inspirado no TED "Como regras demais no trabalho impedem você de completar as coisas", do Yves Moriuex e "Como gerenciar uma empresa (quase) sem regras", do Ricardo Semler. Ambos os vídeos me fizeram refletir e observar as organizações sob esta brilhante provocação de desperdício da inteligência humana. No seu livro A Empresa [...]

Por |2018-06-06T13:13:34+00:0015 de maio, 2018|Cultural, Kanban, Management 3.0|

Kanban: quem seguir e o que ler, direto da maior conferência Kanban do mundo

Além de eu ter palestrado com o CFC na Lean Kanban North America 2018, em Seattle, me sinto honrado por, durante esta semana, poder passar dias inteiros ao lado das maiores referências mundiais em Kanban. K21 na Lean Kanban Week North America 2018 Resolvi então aproveitar o momento para compartilhar uma lista das principais referências [...]

Por |2018-09-16T18:02:03+00:0010 de abril, 2018|Kanban, Organizacional|

Silos: visualizando e tratando as dependências do time

Recentemente, enquanto estávamos facilitando um EVDnC, um dos times estava com dificuldade para decidir quais tarefas deveriam ser feitas por quem e quais aquelas deveriam ser feitas em conjunto. Toda hora surgia algo como: “mas eu não sabia que você precisava disso”, “eu fiquei esperando o Back end fazer tal coisa e eles nem olharam [...]

Por |2018-09-16T23:10:48+00:0023 de março, 2018|Facilitação, Kanban, Organizacional, Scrum, Scrum Master|

5 dicas do criador do Kanban – Por que fazer o treinamento de David J. Anderson?

Há sete anos eu trabalho com Agilidade, há um como Agile Coach. Recentemente eu tive a oportunidade de assistir à aula de Kanban Coaching Masterclass do criador do Kanban, David J. Anderson, no Brasil. A cada novo assunto ou novo case tive vários momentos de aprendizados e questionamentos. Neste texto, eu irei citar cinco insights, [...]

Por |2018-09-16T18:10:11+00:0016 de novembro, 2017|Agile Coach, Cultural, Kanban, Organizacional|

Como ler um CFD – Padrões de disfunções

O CFD (Cumulative Flow Diagram) é um gráfico muito importante no Kanban, ajudando a identificar gargalos no fluxo de uma forma visual. Este artigo foi escrito para leitores que já estão familiarizados com o gráfico. Apesar de ser bastante visual, é comum encontrar dificuldades na leitura do gráfico e até mesmo de reconhecer possíveis problemas [...]

Por |2018-09-16T18:27:19+00:0013 de julho, 2017|Kanban, Organizacional|

Como equilibrar horizontes de curto, médio e longo prazo?

Meu amigo Paulo Caroli contou em seu Blog sobre o trabalho que a K21 realizou num grande cliente. O serviço foi inspirado na nomenclatura de horizontes da Mckinsey. Horizontes de planejamento da Mckinsey: H1: horizonte de curto prazo. É a dedicação à sua vaca leiteira atual. H2: horizonte de médio prazo. As empresas tem que alocar [...]

Por |2018-09-16T18:45:49+00:0022 de novembro, 2016|Gestão, Kanban, Negócio|