Organizacional

Water-Scrum-Fall: a armadilha de viver a agilidade ilusória

Imagine uma pessoa com uma vida sedentária, alimentação nociva e que já briga com espelho e roupas há algum tempo. Ela decidiu que vai dar uma guinada na vida e ter um estilo mais saudável. Toda empolgada, ela vai na academia e faz a matrícula. Em seguida, vai para a loja e compra uma roupa [...]

Mapeando Riscos e Dependências de forma Ágil: como proteger seu roadmap da estagnação

O grande terror de todo agilista é aquele roadmap que não anda. Seja um produto, um projeto, um serviço, uma iniciativa... o time trabalhando, os dias passando, tarefas indo para "done" e nada de valor é entregue. #ohorror Já encontramos cenários bem intensos, dezenas de times trabalhando no mesmo produto, e sprint após sprint nenhuma [...]

Desmistificando o Assessment de Times de Tecnologia

Diferente do trabalho das consultorias tradicionais, a Knowledge21 não aplica fórmulas prontas na Transformação ou Expansão Digital Ágil. Entendemos que cada cenário é diferente e, assim, trabalhamos a quatro mãos com o cliente para combinar e customizar nossos serviços de forma a melhor atender às suas necessidades. Além disso, o trabalho a quatro mãos leva [...]

Por |2019-10-03T12:35:51-03:003 de outubro, 2019|4 Domínios da Agilidade, Cultural, Negócio, Organizacional, Técnico|

OKRs e suas 10 principais disfunções

Ultimamente, temos recebido na K21 uma demanda crescente para falar de OKRs (Objectives and Key Results). Há muitas dúvidas sobre a técnica criada por Andy Grove na Intel, e popularizada por John Doerr, que a levou para o Google. Como vantagens, temos os OKRs como uma forma de conectar a estratégia de uma organização ao [...]

Team building e produtividade através da criação de identidade para times

Sabe aqueles times que são tão diferentes, mas tão diferentes que não parecem que fazem parte da mesma empresa? Na Agilidade, trabalhamos com times multidisciplinares porque sabemos que um time coeso de alta performance consegue ser muito mais produtivo e entregar muito mais valor para os clientes e organização. Mas como podemos criar times coesos? [...]

Por |2019-09-16T15:17:51-03:0016 de setembro, 2019|Organizacional|

Mindset Ágil

O objetivo desse artigo é gerar as seguintes provocações: será que só existe mesmo uma única fórmula para criar e evoluir organizações? Será que o trabalho de Taylor, Fayol e tantos outros que nos trouxeram até aqui com todos os méritos ainda é o que precisamos para seguir adiante? Quando, ao final do século 19, [...]

Como acompanhar OKRs? Facilitando check-ins que funcionam

Existem vários conceitos disfuncionais sobre OKRs à solta no mercado. Um dos mais comuns tem a ver com a forma de acompanhamento dos OKRs. Uma vez na vida foi feito um workshop para definir os OKRs, e pronto. Agora é só cobrar das pessoas. Parece que OKR é que nem batata: você larga ele lá [...]

Por |2019-07-24T13:21:04-03:0023 de julho, 2019|Cultural, Métricas, Organizacional|

Governança Puxada e a MVB – Minimum Viable Bureaucracy

Existe um cenário engraçado quando falamos da palavra "burocracia" nas empresas. Infelizmente, para a maioria delas, burocracia é uma palavra odiada, remete quase tanto ódio quanto a palavra "política".Mas é importante termos a consciência que burocracia é um modelo de custo de coordenação inevitável em empresas que, ao crescerem, precisam de mecanismos para se coordenar [...]

Por |2019-05-21T12:34:07-03:0021 de maio, 2019|Negócio, Organizacional|

Lugar incrível para trabalhar? Sim, ele existe!

Quando a Knowledge21 nasceu em fevereiro de 2013, éramos quatro Agilistas de longa data, engajados em um propósito comum de levar a verdadeira Agilidade aos quatro cantos do país. Ainda lembro, como se fosse hoje, da reunião que fizemos na praça de alimentação do Shopping Leblon no Rio de Janeiro. Estávamos em busca de um [...]

Por |2019-05-08T11:55:52-03:008 de maio, 2019|Cultural, Organizacional, Time|

Puxando o Kanban pelas tensões do sistema

Muitas equipes têm tensões não tratadas nas relações, no negócio e na entrega do produto ou serviço, representadas pelas insatisfações de seus membros. Veja como evoluir a entrega de produto ou serviço com o ganho de produtividade a partir das insatisfações das equipes. A qualquer momento, um ou mais membros podem ter ao menos uma [...]

Por |2019-04-30T14:23:50-03:0030 de abril, 2019|Kanban, Organizacional|