Organizacional

Agilidade Recife 2018 – Palestra: Kanban e suas tendências de forma pragmática

Na edição de 10 anos do Agilidade Recife, nós da K21 não poderíamos deixar de estar presentes. Além de patrocinadores, fomos convidados pela comunidade Pernambucana a palestrar. O tema da palestra é "Kanban e suas tendências de forma pragmática". A inspiração veio do post "Kanban: quem seguir e o que ler, direto da maior conferência [...]

Por |2018-12-12T09:48:52+00:006 de dezembro, 2018|Agile Coach, Eventos, Gestão, Kanban, Negócio, Organizacional|

Palestra: Introduzindo Kanban por uma abordagem sistêmica

Ao receber o convite para palestrar no Lean Space Conference, em Floripa, sabendo que a proposta dos organizadores era fazer o maior evento gratuito sobre Lean & Agile do Brasil, achei legal falar sobre como começar com o método Kanban. O post "O que é STATIK? Dicas para começar a aplicar o método Kanban!" faz [...]

Por |2018-12-02T15:38:22+00:0030 de novembro, 2018|Agile Coach, Eventos, Facilitação, Gestão, Kanban, Organizacional, Scrum Master|

Somos Todos Tarefeiros: a Cultura da Ocupação

Já falei bastante sobre a evolução industrial e trabalho em esteira no texto "Líder Ágil x “Líder” Chefe". Mas gostaria de falar um pouco mais sobre comportamentos humanos no dia a dia de uma empresa tradicional. Comecei minha carreira profissional em uma grande multinacional de petróleo. Extremamente hierarquizada, onde podia-se ver o cargo ou importância [...]

Por |2018-11-16T10:48:16+00:0016 de novembro, 2018|Organizacional|

Scrum e o Trabalho em Escala

Muito tem se falado do Desenvolvimento Ágil em escala, cenário em que um número grande de pessoas trabalha com o Ágil em uma mesma organização. Buscando um espaço nesse mercado, surgiram nos últimos anos diversos frameworks e metodologias. As mais conhecidas são o o SAFe, do Dean Lefingwell, o LeSS, do Craig Larman e Bas [...]

Por |2018-09-16T17:31:45+00:006 de setembro, 2018|Escalar a Agilidade, Organizacional, Scrum|

Palestra “STATIK: Dicas para quem está começando e provocações para quem já pratica” no TDC SP 2018

Em alguns minutos Walter e eu entraremos ao vivo na Trilha de Kanban do TDC SP 2018, falando sobre STATIK: Systems Thinking Approach to Introduce Kanban. Talvez ainda dê tempo de você assistir pelo TDC Online. Vou deixar neste post as principais referências utilizadas na palestra, além dos """slides""" (após clicar, você entenderá o porquê [...]

Por |2018-09-16T17:45:26+00:0021 de julho, 2018|Escalar a Agilidade, Gestão, Kanban, Organizacional|

8 meses de Merit Money, o que aprendemos com isso? Tadeu e Avelar na trilha Management 3.0 do TDC SP 2018

Enquanto escrevo estas linhas, Tadeu e Avelar estão entrando no palco do TDC São Paulo 2018, na trilha de Management 3.0, para falar sobre tudo o que aprendemos colocando o Merit Money em prática na K21 durante 8 meses. Uma pena eu não estar lá assistindo, mas para compensar vou compilar neste post o material [...]

Por |2018-09-16T17:44:43+00:0020 de julho, 2018|Gestão, Management 3.0, Organizacional|

Não pega no meu Avatar!

Por que usar Avatar no quadro de tarefas? Avatar significa uma representação em um outro mundo. Por isso, o nome do filme Avatar. Porém, em um quadro de tarefas, denominamos Avatar a nossa representação no mundo do trabalho. Em geral, usar avatar no quadro de tarefas significa que há uma imagem associada a cada membro [...]

Por |2018-09-16T17:44:59+00:0017 de julho, 2018|Cultural, Desenvolvedor, Organizacional, Scrum Master|

Está pronto, só falta testar

Ken Schwaber e Jeff Sutherland definiram um artefato muito importante no Scrum: o Definition of Done (DoD), em português a Definição de Pronto. O objetivo do DoD é descrever de forma muito clara para o time Scrum quais as condições necessárias para que um item do backlog (normalmente escrito no formato de user story) seja [...]

Por |2018-09-16T17:46:39+00:0012 de junho, 2018|Cultural, Desenvolvedor, Gestão, Organizacional, Scrum Master|

Status report em projetos ágeis

Como faço o status report de um projeto ágil? Quem nunca ouviu essa pergunta que ataque a primeira pedra neste post, rs… Ágil não é mais uma tendência ou moda, é um fato. As grandes corporações já aderiram ao ágil no caminho de aumentar o retorno sobre os produtos, diminuir a cultura do “monitoramento e [...]

Por |2018-09-16T22:52:21+00:0029 de maio, 2018|Gestão, Organizacional, Product Owner, Scrum Master|

O time tarefeiro e o time de produto

O PO começa a Planning e mostra para o time uma lista de itens que ele priorizou no backlog do produto. O primeiro item é a criação de uma tela onde o usuário irá cadastrar seus dados pessoais. O time pergunta sobre a máscara e formato de cada campo, se precisa consultar a informação em [...]