Negócio

Agilidade Recife 2018 – Palestra: Kanban e suas tendências de forma pragmática

Na edição de 10 anos do Agilidade Recife, nós da K21 não poderíamos deixar de estar presentes. Além de patrocinadores, fomos convidados pela comunidade Pernambucana a palestrar. O tema da palestra é "Kanban e suas tendências de forma pragmática". A inspiração veio do post "Kanban: quem seguir e o que ler, direto da maior conferência [...]

Por |2018-12-12T09:48:52+00:006 de dezembro, 2018|Agile Coach, Eventos, Gestão, Kanban, Negócio, Organizacional|

Os desafios da Transformação Ágil

Muito se fala em Transformação Ágil. Mas será que as pessoas realmente sabem o que isso significa? O que é necessário para transformar uma organização inteira seguindo uma nova forma de pensar? Para começar é importante entender que a Transformação Ágil é um completo redesenho do pensamento organizacional. É uma sacudida completa no modelo Taylorista, [...]

Por |2018-10-22T12:32:20+00:0016 de outubro, 2018|4 Domínios da Agilidade, Gestão, Negócio, Product Owner, Técnico|

Eu acho que… Os riscos do achismo em projetos

Você já começou um projeto com a certeza de que ele não daria certo, mas o chefe mandou e valeu aquela máxima de “manda quem pode, obedece quem tem juízo”? Já desenvolveu um produto / serviço em que durante a construção todos sofriam de um otimismo infundado e quando foi entregue os resultados não apareceram? [...]

Por |2018-10-05T16:35:39+00:005 de outubro, 2018|Gestão, Negócio, Product Owner|

Usando Ágil para escrever um livro

Ao assumir um produto, um dos maiores desafios de um PO é encontrar uma forma de fatiar os testes de hipótese e entregar valor para o cliente desde o primeiro momento. Para isso, o PO deve ser apaixonado pelo problema que ele tem a resolver, e não pela solução. Ele deve fatiar este problema, e [...]

Por |2018-10-02T14:39:15+00:001 de outubro, 2018|Métodos e Frameworks, Negócio, Práticas Ágeis, Product Owner|

Por que temos histórias pequenas no Kanban?

Um dos objetivos de um bom PO é ajudar o time a trabalhar com histórias pequenas, ou melhor dizendo, histórias de duração curta. Conforme falamos nesse outro post, um dos grandes desafios de um PO é o fatiamento das histórias. Para entender o quão curtas estão as execuções dessas fatias, uma boa forma é medir [...]

Por |2018-09-16T23:06:40+00:003 de agosto, 2018|Negócio, Product Owner, Scrum|

Epicentro – A arte de começar pelo que mais importa

Como fatiar uma entrega de valor? Como desenvolver um Minimum Viable Product (MVP)? Como mostrar valor com uma entrega menor? Essa é a pergunta que vale um milhão de dolares nos dias de hoje. Nesta primeira versão do e-book, Magno de Santana escreve sobre o mindset necessário para que você consiga executar esse trabalho de [...]

Por |2018-09-16T23:06:05+00:0025 de julho, 2018|Negócio, Product Owner, Scrum|

Transformação Ágil com OKRs

Quando estamos falando da transformação ágil de uma organização, é sempre difícil identificar por onde devemos começar. Há várias soluções no mercado que prometem virar uma organização do modelo tradicional de gestão para o ágil, mas quando vamos investigar, descobrimos muitos gaps e frequentemente há baixa aderência da organização ao mindset propício à agilidade. Por [...]

Pensando produto e evitando armadilhas

Nos dias 16 e 17 de junho de 2018, Marty Cagan, autor de Inspired, um dos livros mais importantes no mundo da criação de produtos, veio ao Brasil e ministrou o curso How to create products customers love, em São Paulo. Durante o curso, ficamos bastante felizes em ver que o conteúdo que oferecemos nos cursos da [...]

Por |2018-09-16T17:48:49+00:0026 de junho, 2018|Negócio, Product Owner|

Métricas Tóxicas: o que você não deve usar

No artigo Métricas - Como medir a agilidade do seu time falamos do porquê e de como medir um time ágil utilizando as 4 Áreas de Domínio da Agilidade. Ali escrevemos uma das nossas frases favoritas e que é um aviso: Métricas moldam comportamentos. Esse aviso é importante, pois temos que ter muito cuidado com [...]

Por |2018-09-16T17:47:15+00:0014 de junho, 2018|Cultural, Gestão, Negócio, Product Owner, Scrum Master|

Escopo fechado: A ilusão

Quando foi a última vez que seu projeto terminou dentro do prazo e do custo? O Time fez muitas horas extras? Atendeu todo o escopo do projeto? Vamos ver neste artigo sobre a ilusão de segurança que temos em projetos com escopo fechado e como sair dessa armadilha. A gestão de projetos de software, assim [...]

Por |2018-09-16T23:05:44+00:007 de junho, 2018|Negócio, Product Owner, Scrum, Software Ágil|