Cultural

Artigos relacionados aos aspectos da cultura organizacional. Retrospectivas, como motivar indivíduos e times, promover a melhoria contínua, melhoria da satisfação de times e empresas, etc.

Scrum Master: quem é e o que faz

Muitos já chegaram para mim com a seguinte pergunta: como me tornar um Scrum Master? Ou quando se tornam um, simplesmente perguntam: "YAY! Virei Scrum Master e agora?" Ainda há muitas dúvidas sobre quem é o Scrum Master e o que faz. Como no mercado é uma profissão com crescente procura, e simplesmente não existe [...]

Por |2019-02-13T11:04:56+00:0013 de fevereiro, 2019|Cultural, Papéis, Scrum Master|

Feedback – A Melhoria Contínua de Pessoas

"Como trabalhamos com o Feedback?" Acompanhei algumas pessoas, amigos e ex-colegas de trabalho com dificuldade de trabalharem esta questão e, em algumas situações, até comprometendo uma boa relação com alguém ou promovendo um distanciamento e pondo em cheque uma relação no trabalho. Nos últimos tempos, tenho estudado um pouco mais sobre os pilares que norteiam [...]

Por |2019-01-28T12:32:49+00:0028 de janeiro, 2019|Cultural, Facilitação, Management 3.0|

Você já ouviu falar da Síndrome de Michael Jordan?

Você já ouviu falar da Síndrome de Michael Jordan? Provavelmente não. Mesmo porque ela foi "inventada" pouco antes da publicação deste post. É que hoje aconteceu um fato que pode acontecer com qualquer um e, carinhosamente, a pessoa que passou pela situação resolveu dar um nome ao ocorrido. Olha só: Quando o treinador Phil Jackson [...]

Por |2019-01-23T11:14:58+00:0023 de janeiro, 2019|Cultural|

Radar Ágil e seus critérios – um diagnóstico da agilidade no seu time

Quando falamos de agilidade, uma das perguntas que mais escutamos é: por onde eu começo? Como posso fazer um diagnóstico sobre a agilidade do meu time e como sei no que o meu time ou empresa deve investir para melhorar e se tornar mais ágil? Na K21, criamos uma ferramenta bem simples para ajudar a [...]

Melhoria Contínua: a dor de hoje é o êxito de amanhã

"A dor de hoje é o êxito de amanhã". Essa frase parece até algum ensinamento de autoajuda, mas ela está ligada a um valor essencial nos métodos ágeis: a melhoria contínua! Para explorar esse assunto, resolvi então trazer outras frases de efeito: “Métodos ágeis não resolvem problemas, mas os expõem!” A exposição dos problemas é [...]

Por |2019-01-16T10:48:51+00:0015 de janeiro, 2019|Cultural, Negócio, Organizacional, Práticas Ágeis, Técnico|

Como podemos trabalhar com processo seletivo de forma Ágil?

Fui Head Hunter durante anos da minha vida. E mesmo não exercendo mais formalmente esta profissão, não consigo “desinstalar” este módulo do meu HD mental. Vamos falar um pouco de como era o processo, ou esteira de contratação, nas empresas. Acontecia mais ou menos assim: após a área demandante formalizar a abertura de vaga, o [...]

Por |2018-12-27T11:05:18+00:0026 de dezembro, 2018|Cultural|

O RH pode ser ágil? Não, deve!

Junto com a revolução industrial, surge a área de RH ou DP, para cuidar principalmente das contratações e demissões. Lembro da famosa frase na hora de demitir: “passa no DP”. Conforme as indústrias foram crescendo e se profissionalizando a área de RH seguiu este mesmo caminho. Víamos até bem pouco tempo atrás, a Área de [...]

Por |2018-11-16T10:16:22+00:007 de novembro, 2018|Cultural|

Líder Ágil x “Líder” Chefe

Quando Taylor, Fayol e Gantt defendiam e implementavam os fundamentos da administração, os cargos de liderança foram criados para chefiar e garantir que a esteira de produção funcionasse. Surge então o famoso “Comando e Controle” (Management 1.0), onde os recursos humanos de fato eram tratados como recursos. A segunda grande revolução (Management 2.0) acontece nos [...]

Por |2018-11-13T14:22:43+00:0031 de outubro, 2018|Cultural, Management 3.0|

Learn-Driven Development

Nos últimos dias, fiz dois posts nas redes sociais sobre desenvolvimento de produtos que geraram insights interessantes para alguns amigos. Então resolvi escrever um pouco mais sobre isso. O primeiro foi a imagem abaixo, que fala sobre a não-linearidade no processo, ou seja, entre a ideia e o sucesso do produto ou serviço existe um [...]

Por |2018-11-27T10:48:38+00:0026 de setembro, 2018|Cultural, Management 3.0|

Motivação 3.0 e Scrum

Daniel Pink, em seu livro "Drive: the surprising truth about what motivates us", de 2009, compartilha o resultado de estudos que mostram que a motivação do trabalhador pode funcionar de um jeito muito diferente do que imaginamos. Quando o trabalho requer apenas habilidades básicas, mecânicas, como uma série de passos com um resultado único, os [...]

Por |2018-09-20T13:28:30+00:0020 de setembro, 2018|Cultural, Gestão, Management 3.0|