4 Domínios da Agilidade

Fit for Purpose e a importância de conhecer o propósito do cliente

Uma em cada 4 empresas fecha as portas antes de completar dois anos de atividade no país. Como garantir que o seu negócio sobreviva? O mundo dos negócios nunca esteve tão acelerado. Startups derrubam empresas que valem bilhões. Ideias inovadoras remodelam mercados por completo. O que estes negócios têm de diferente que os fazem ser [...]

By |2019-10-15T18:26:55-03:0015 de outubro, 2019|Métodos e Frameworks, Negócio, Product Owner|

Flight Levels e Business Agility

Muitas organizações estão batendo cabeça durante sua transformação Ágil em busca de Business Agility: O plano estava claro, bem desenhado e comprado pela gestão, os times agora são chamados de Squads e o framework ou método Ágil já foi escolhido e implementado com razoável sucesso na TI. No entanto, meses se passaram e os resultados [...]

By |2019-10-03T17:43:21-03:003 de outubro, 2019|Agilidade, Negócio|

Desmistificando o Assessment de Times de Tecnologia

Diferente do trabalho das consultorias tradicionais, a Knowledge21 não aplica fórmulas prontas na Transformação ou Expansão Digital Ágil. Entendemos que cada cenário é diferente e, assim, trabalhamos a quatro mãos com o cliente para combinar e customizar nossos serviços de forma a melhor atender às suas necessidades. Além disso, o trabalho a quatro mãos leva [...]

By |2019-10-03T12:35:51-03:003 de outubro, 2019|4 Domínios da Agilidade, Cultural, Negócio, Organizacional, Técnico|

Como explicar os níveis de motivação de indivíduos em 3 filmes

A motivação dos indivíduos é uma das questões mais importantes para a gestão e faz parte dos 4 Domínios da Agilidade quando falamos do domínio Cultural, atualmente em nossos clientes vemos muitos gestores se deparando com o questionamento de “Como motivar as pessoas?”, porém, antes de entrar em ferramentas, é preciso entender um pouco mais [...]

By |2019-09-25T14:07:35-03:0025 de setembro, 2019|4 Domínios da Agilidade, Cultural, Gestão, Management 3.0|

OKRs e suas 10 principais disfunções

Ultimamente, temos recebido na K21 uma demanda crescente para falar de OKRs (Objectives and Key Results). Há muitas dúvidas sobre a técnica criada por Andy Grove na Intel, e popularizada por John Doerr, que a levou para o Google. Como vantagens, temos os OKRs como uma forma de conectar a estratégia de uma organização ao [...]

Team building e produtividade através da criação de identidade para times

Sabe aqueles times que são tão diferentes, mas tão diferentes que não parecem que fazem parte da mesma empresa? Na Agilidade, trabalhamos com times multidisciplinares porque sabemos que um time coeso de alta performance consegue ser muito mais produtivo e entregar muito mais valor para os clientes e organização. Mas como podemos criar times coesos? [...]

By |2019-09-16T15:17:51-03:0016 de setembro, 2019|Organizacional|

5 passos para transformação ágil: você vai se frustrar lendo este texto

No livro O guia do Mochileiro das Galáxias, escrito por Douglas Adams em 1985, seres pandimensionais hiper inteligentes construíram o Supercomputador autodenominado Pensador Profundo, o segundo maior computador do Universo do Tempo e Espaço. A tarefa desse computador era checar “a resposta para a vida, o universo e tudo mais”. O processamento levou sete milhões [...]

By |2019-08-28T09:17:34-03:0028 de agosto, 2019|Agilidade, Cultural|

Mindset Ágil

O objetivo desse artigo é gerar as seguintes provocações: será que só existe mesmo uma única fórmula para criar e evoluir organizações? Será que o trabalho de Taylor, Fayol e tantos outros que nos trouxeram até aqui com todos os méritos ainda é o que precisamos para seguir adiante? Quando, ao final do século 19, [...]

Como acompanhar OKRs? Facilitando check-ins que funcionam

Existem vários conceitos disfuncionais sobre OKRs à solta no mercado. Um dos mais comuns tem a ver com a forma de acompanhamento dos OKRs. Uma vez na vida foi feito um workshop para definir os OKRs, e pronto. Agora é só cobrar das pessoas. Parece que OKR é que nem batata: você larga ele lá [...]

By |2019-07-24T13:21:04-03:0023 de julho, 2019|Cultural, Métricas, Organizacional|

Dois humanos, um conflito e um agile coach. E agora, papai?

Nesse trabalho de agile coaching, percebi que muitas vezes nos veem como salvadores da sprint, da planning e da daily, “socorro, facilita minha retro que tá zuada e a galera desengajada!”. Opa, estamos aqui pra isso! [Entre outras coisas também, claro!]. Chegamos no cliente quase como super heróis. Dia desses estive num cliente fora do [...]

By |2019-07-19T17:11:24-03:0019 de julho, 2019|Cultural, Facilitação, Gestão de Conflitos|