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Sobre Rodrigo de Toledo

Rodrigo, fundador da K21, é instrutor internacional da Scrum Alliance (CST), Kanban Coaching Professional (KCP), instrutor internacional da Lean Kanban University e facilitador certificado de Management 3.0. Com doutorado na França, possui diversos artigos internacionais e lecionou por doze anos na PUC-Rio e na UFRJ.

Vamos trocar exclamações por interrogações?

Essa sugestão serve para várias situações de vida, desde o trabalho de um coach ou de um Scrum Master (SM) até no nosso dia-a-dia em redes sociais. Se comunicar usando perguntas é muito mais empático e educativo. Aliás, essa frase-título só parece uma sugestão porque está no formato de pergunta, se não iria parecer uma [...]

By |2019-02-19T11:20:49-03:0019 de fevereiro, 2019|Agile Coach, Cultural, Facilitação|

Melhoria Contínua: a dor de hoje é o êxito de amanhã

"A dor de hoje é o êxito de amanhã". Essa frase parece até algum ensinamento de autoajuda, mas ela está ligada a um valor essencial nos métodos ágeis: a melhoria contínua! Para explorar esse assunto, resolvi então trazer outras frases de efeito: “Métodos ágeis não resolvem problemas, mas os expõem!” A exposição dos problemas é [...]

By |2019-03-06T22:50:06-03:0015 de janeiro, 2019|Cultural, Negócio, Organizacional, Práticas Ágeis, Técnico|

Não pega no meu Avatar!

Por que usar Avatar no quadro de tarefas? Avatar significa uma representação em um outro mundo. Por isso, o nome do filme Avatar. Porém, em um quadro de tarefas, denominamos Avatar a nossa representação no mundo do trabalho. Em geral, usar avatar no quadro de tarefas significa que há uma imagem associada a cada membro [...]

By |2018-09-16T17:44:59-03:0017 de julho, 2018|Cultural, Desenvolvedor, Organizacional, Scrum Master|

Humanos sim, Recursos não!

São três os motivos para não chamarmos os Humanos de Recursos: Trabalho criativo não é linear (recurso remete à ideia de linearidade); Desconsidera a principal variável no resultado de um time: a colaboração; Rotula as pessoas como se elas não fossem capazes de aprender coisas novas. Nesta Parte 1 de 'Humanos sim, Recursos não!', estou [...]

By |2018-09-16T18:00:16-03:0025 de abril, 2018|Agile Coach, Cultural, Gestão, Management 3.0|

BDUF: A arte de fazer coisas que não deveriam ser feitas

BDUF é um acrônimo (Big Design Up Front) usado para indicar que todo o desenho da solução é feito antes da execução. Isso é algo bem típico no modelo tradicional de desenvolvimento de software, onde há explicitamente uma etapa de Análise que antecede a etapa de implementação. Assim, no final das contas, BDUF é arte [...]

Como equilibrar horizontes de curto, médio e longo prazo?

Meu amigo Paulo Caroli contou em seu Blog sobre o trabalho que a K21 realizou num grande cliente. O serviço foi inspirado na nomenclatura de horizontes da Mckinsey. Horizontes de planejamento da Mckinsey: H1: horizonte de curto prazo. É a dedicação à sua vaca leiteira atual. H2: horizonte de médio prazo. As empresas tem que alocar [...]

By |2018-12-28T12:16:24-02:0022 de novembro, 2016|Gestão, Kanban, Negócio|

“Quando fica pronto?” não é a pergunta mais importante

Com métodos ágeis entregamos mais valor com antecedência e qualidade. Mesmo assim, ainda há pessoas perguntando "Quando fica pronto?". A pergunta é válida e devemos mesmo nos preparar para respondê-la. Existem várias técnicas que ajudam a simplificar a forma de obter a resposta: Story points, planing poker, #noestimates, algoritmo de Monte Carlo, entre outros. Mas [...]

By |2018-09-16T22:16:34-03:0023 de outubro, 2016|Gestão, Negócio, Organizacional|

Dinâmica Meddlers do Management 3.0

A Dinâmica Meddlers do Management 3.0, criada pelo Jurgen Appelo, é de grande utilidade para discutir sobre como alocar as pessoas em diferentes times. O processo de alocação se torna exponencialmente complicado com o aumento do número de pessoas. Uma dinâmica colaborativa e interativa que permite múltiplos cenários investigados em pouco tempo. Temos experimentado os Meddlers para [...]

By |2018-09-16T22:17:02-03:002 de dezembro, 2015|Facilitação, Management 3.0, Organizacional|

Knowledge21 na Agile 2015

Este ano o maior evento mundial da comunidade ágil aconteceu no mês de agosto em Washington DC: Agile 2015. O Rodrigo de Toledo estava lá para conferir e trazer as noticias quentes para a gente. https://www.youtube.com/watch?v=vkf1_ENm6SA O evento de uma semana com quase 20 trilhas em paralelo tinha dezenas de temas diferentes e ao mesmo tempo várias [...]

By |2018-09-16T22:18:37-03:008 de agosto, 2015|Cultural, Kanban, Scrum|

Dívida Técnica e Juros Compostos

Recentemente estive na banca de mestrado do Ciro Goulart orientado pelo Rafael Prickladnick, cujo tema era dívida técnica. Este post traz um resumo do assunto e uma reflexão minha sobre os juros que se paga em cima dessa dívida. Toda vez que um time de desenvolvimento não realiza uma alteração no código que geraria uma melhoria [...]

By |2018-09-16T22:23:02-03:0012 de abril, 2015|Desenvolvedor, Software Ágil, Técnico|