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Sobre Rafael Sabbagh

Rafael Sabbagh é um Scrum Trainer Certificado pela Scrum Alliance e tem uma vasta experiência no desenvolvimento de produtos. Ele trabalha como Agile Coach e já treinou milhares de ScrumMasters, Product Owners e Membros de Time em mais de 15 países na Europa, Américas e Ásia.

Scrum Master: O Facilitador Hábil

Roger Schwarz, em seu livro "The Skilled Facilitator", de 2002, define facilitação de um grupo como "um processo pelo qual uma pessoa cuja escolha é aceitável para todos os membros do grupo, que é suficientemente neutra e que não possui autoridade considerável no processo decisório do grupo, diagnostica e intervém para ajudar o grupo a [...]

Por |2018-12-04T16:11:17+00:004 de dezembro, 2018|Papéis, Scrum, Scrum Master|

Motivação 3.0 e Scrum

Daniel Pink, em seu livro "Drive: the surprising truth about what motivates us", de 2009, compartilha o resultado de estudos que mostram que a motivação do trabalhador pode funcionar de um jeito muito diferente do que imaginamos. Quando o trabalho requer apenas habilidades básicas, mecânicas, como uma série de passos com um resultado único, os [...]

Por |2018-09-20T13:28:30+00:0020 de setembro, 2018|Cultural, Gestão, Management 3.0|

Scrum e o Trabalho em Escala

Muito tem se falado do Desenvolvimento Ágil em escala, cenário em que um número grande de pessoas trabalha com o Ágil em uma mesma organização. Buscando um espaço nesse mercado, surgiram nos últimos anos diversos frameworks e metodologias. As mais conhecidas são o o SAFe, do Dean Lefingwell, o LeSS, do Craig Larman e Bas [...]

Por |2018-09-16T17:31:45+00:006 de setembro, 2018|Escalar a Agilidade, Organizacional, Scrum|

As (Verdadeiras) Origens do Scrum

Se Scrum fosse aplicado ao desenvolvimento de software, seria mais ou menos assim: (...) forme a equipe escolhendo cuidadosamente uma pessoa de cada uma das [fases tradicionais de desenvolvimento]. (...) Você então dá a eles uma descrição do problema a ser resolvido e (...) os desafia, dizendo que deverão produzir o sistema em, digamos, metade [...]

Por |2018-09-16T17:29:47+00:0030 de agosto, 2018|Cultural, Scrum, Software Ágil|

Os 12 Princípios Frágeis (da Gestão Tradicional de Projetos)

Os doze Princípios Ágeis foram criados pelos autores do Manifesto Ágil, um pouco depois da reunião na estação de esqui de Utah que deu origem a todo esse movimento, em 2001. Eles podem ser lidos aqui. Ao ler os Princípios Ágeis, eu sempre imagino cada um deles se contrapondo diretamente a um pensamento ou forma [...]

Por |2018-11-14T10:37:55+00:0024 de agosto, 2018|Cultural, Gestão, Product Owner|

Retrospectiva Drucker

Em seu livro The Effective Executive, Peter Drucker afirmou que "eficiência é fazer certo as coisas e eficácia é fazer as coisas certas". A Retrospectiva Drucker é uma técnica que se aproveita dessas definições. Para que serve Com a Retrô Drucker, o grupo avalia a eficiência e a eficácia de seu trabalho conjunto. Ou seja, [...]

Por |2018-09-16T18:11:04+00:008 de fevereiro, 2018|Cultural, Facilitação, Retrospectivas|

[Vídeo] O Product Owner deve participar da reunião de Sprint Retrospective?

Novo vídeo no Canal K21, com Rafael Sabbagh. O Product Owner deve participar da reunião de Sprint Retrospective?

Por |2018-09-16T22:20:08+00:0017 de maio, 2015|Organizacional, Product Owner, Retrospectivas, Scrum|

Daily Scrum Disfuncional

O Scrum Master olha no relógio. É hora da Daily Scrum. Seu time não se mexe. O Scrum Master pensa: "ai meu deus, lá vou eu de babá de novo". Puxa um por um pelo braço e encontra resistência. "Vamos lá, pessoal, hora da Daily Scrum. Vamos!" O Time de Desenvolvimento entra na sala de [...]

Por |2018-09-16T23:09:59+00:007 de outubro, 2014|Facilitação, Organizacional, Scrum, Scrum Master|

Polêmica: o melhor Product Owner NÃO é o cliente

O Product Owner (PO) é certamente o mais negligenciado dos três papéis do Scrum. Exatamente por essa razão, muitas organizações acabam por adotar um caminho aparentemente mais fácil do que formar ou contratar um bom PO: dar ao próprio cliente esse chapéu. Em função disso, já ouvimos muito por aí a propagação da ideia de [...]

Por |2018-09-16T22:30:45+00:0015 de julho, 2014|Organizacional, Product Owner, Scrum|

Product Backlog, planejamento contínuo e a analogia do horizonte

Imagine esse cenário: você está na rua, observando a cidade à sua frente. Construções, carros, pessoas e outros se distribuem desde você até o horizonte distante. Para descrever o que está vendo, que nível de detalhes você pode utilizar nessa descrição? Agora imagine o seu próximo projeto de desenvolvimento de software. Ao planejá-lo, desde seu início [...]

Por |2018-09-16T22:31:04+00:0015 de julho, 2014|Negócio, Product Owner, Scrum|