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Sobre Marcos Garrido

Marcos Garrido é o único Certified Enterprise Coach (CEC) brasileiro, fazendo parte do seleto grupo de 34 pessoas no mundo que possuem as duas certificações mais importantes da Scrum Alliance. Com grande atuação internacional, Marcos possui larga experiência em gestão de produtos.

Os desafios da Transformação Ágil

Muito se fala em Transformação Ágil. Mas será que as pessoas realmente sabem o que isso significa? O que é necessário para transformar uma organização inteira seguindo uma nova forma de pensar? Para começar é importante entender que a Transformação Ágil é um completo redesenho do pensamento organizacional. É uma sacudida completa no modelo Taylorista, [...]

Por |2018-10-22T12:32:20+00:0016 de outubro, 2018|4 Domínios da Agilidade, Gestão, Negócio, Product Owner, Técnico|

True Agile – O que a Knowledge21 Acredita

2018 é o ano em que o True Agile vai fazer a diferença. Sim, isso mesmo.  True Agile ou Ágil de raiz. Hoje é necessário que se faça essa distinção uma vez que o "Agile" está definitivamente contaminado por práticas, ideias e conceitos contrários ao que o Agile realmente significa. E é por isso que [...]

Por |2018-02-14T16:24:07+00:009 de janeiro, 2018|Cultural|

Scrum Alliance inclui LeSS no Portfólio oficial de cursos

Extra! Extra! Extra! A Scrum Alliance acabou de incluir o LeSS no seu portfólio oficial de cursos! Leia neste link o acordo (em inglês). LeSS (Large Scale Scrum) é um framework para escalar, 100% baseado no Scrum, que foi desenhado por Craig Larman e Bas Vodde, para ser aplicado a muitos times trabalhando juntos em [...]

Por |2018-09-16T18:08:57+00:008 de janeiro, 2018|Escalar a Agilidade, Organizacional|

Características de times de alta performance: Estrutura

Chegamos à terceira e última publicação da nossa série sobre alta performance. No post desta sexta-feira, 03/11, nós vamos abordar a estrutura dos times, ou seja, como eles estão organizados. 1) Longo Prazo Nós só conseguimos alcançar a alta performance em uma esfera de longo prazo. Aliás, esse é um dos enganos mais comuns de [...]

Por |2018-06-06T13:17:32+00:003 de novembro, 2017|Cultural, Gestão, Management 3.0|

Características de times de alta performance: Práticas

No primeiro artigo da série sobre Times de Alta Performance, nós abordamos os valores seguidos por eles. Agora, nós vamos falar sobre as práticas - são seis - adotadas pelos times no dia a dia. 1) Colaboração A colaboração acontece por meio dos membros integrados e inter-funcionais. Eles fazem o compartilhamento do conhecimento de forma [...]

Por |2018-06-06T13:17:44+00:0026 de outubro, 2017|Cultural, eXtreme Programming, Gestão, Management 3.0|

Características de equipes de alta performance: Valores

Este é o primeiro artigo de uma série de três em que vamos compartilhar as principais características encontradas em times de alta performance. A análise leva em consideração o que aprendemos nos últimos 11 anos de experiência em treinamentos e coaching em grandes empresas e organizações. Equipes de alta performance são inacreditavelmente raras. Isto é [...]

Por |2018-06-06T13:17:53+00:0019 de outubro, 2017|Agile Coach, Cultural, Gestão, Management 3.0|

Mitos e Fatos sobre a Daily Scrum

No início deste mês tivemos a 4ª edição do Scrum Gathering Rio. Foi de longe a maior edição do evento, contando com 500 participantes e 165 pessoas na fila de espera. Jeff Sutherland, co-criador do Scrum, foi nosso convidado e um dos nossos Keynotes, juntamente com Ademar Aguiar, um dos agilistas mais brilhantes pelo mundo. [...]

Por |2018-09-16T23:01:43+00:0027 de julho, 2017|Desenvolvedor, Facilitação, Gestão, Organizacional, Scrum, Scrum Master|

P.O. surpreso na Review? E agora?

Frequentemente nas minhas aulas, tenho ouvido a seguinte frase: “na reunião de Sprint Review, o Product Owner aceita ou rejeita o incremento de produto desenvolvido pelo time na Sprint”. Sempre que ouço essa frase, paro tudo e começo uma boa conversa com os alunos para colocar as coisas no devido lugar. Trabalhando como Product Owner [...]

Por |2018-09-16T18:29:08+00:0010 de fevereiro, 2017|Cultural, Negócio, Organizacional, Product Owner, Scrum|

Polêmica: Product Owner pode participar da Retrospectiva?

Apesar do que se ouve por aí, a resposta é simples: sim, não só pode como DEVE participar! O Product Owner é parte do time de Scrum e como membro do time, deve estar em todas as retrospectivas. Product Owner é parte do time O objetivo de uma retrospectiva é permitir que o time avalie [...]

Por |2018-09-16T23:08:01+00:009 de março, 2015|Organizacional, Product Owner, Retrospectivas, Scrum|