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Sobre Avelar Leão

Tive meu primeiro contato com Métodos Ágeis em 2009. Atuei como ScrumMaster© e Gerente de Projetos em projetos. Trabalhei ainda utilizando CMMI e PMBoK. Como gestor, tornei-me um evangelizador das práticas da Gestão 3.0 e colecionei variadas experiências na média gestão e na gestão de pessoas e equipes. Hoje sou Agile Coach na equipe K21 e tenho um particular interesse em observar como os líderes e os processos das empresas influenciam a atitude de seus profissionais.

Por que temos histórias pequenas no Kanban?

Um dos objetivos de um bom PO é ajudar o time a trabalhar com histórias pequenas, ou melhor dizendo, histórias de duração curta. Conforme falamos nesse outro post, um dos grandes desafios de um PO é o fatiamento das histórias. Para entender o quão curtas estão as execuções dessas fatias, uma boa forma é medir [...]

Por |2018-09-16T23:06:40-03:003 de agosto, 2018|Negócio, Product Owner, Scrum|

5 dicas do criador do Kanban – Por que fazer o treinamento de David J. Anderson?

Há sete anos eu trabalho com Agilidade, há um como Agile Coach. Recentemente eu tive a oportunidade de assistir à aula de Kanban Coaching Masterclass do criador do Kanban, David J. Anderson, no Brasil. A cada novo assunto ou novo case tive vários momentos de aprendizados e questionamentos. Neste texto, eu irei citar cinco insights, [...]

Por |2018-09-16T18:10:11-03:0016 de novembro, 2017|Agile Coach, Cultural, Kanban, Organizacional|

Liquidando Dívidas Técnicas

A expressão "tech debits" ou dívidas técnicas foi utilizada pela primeira vez por Ward Cunningham criando a analogia de que as vezes podemos fazer dívidas, como por exemplo tomar algum dinheiro emprestado do banco, o que acumula juros e faz a dívida naturalmente crescer, mas que em algum momento precisaremos nos planejar pagá-la. Pra quem [...]

Por |2018-09-16T18:22:45-03:0018 de janeiro, 2017|Desenvolvedor, Técnico|