Blog da Knowledge21

Scrum Master: quem é e o que faz

Muitos já chegaram para mim com a seguinte pergunta: como me tornar um Scrum Master? Ou quando se tornam um, simplesmente perguntam: "YAY! Virei Scrum Master e agora?" Ainda há muitas dúvidas sobre quem é o Scrum Master e o que faz. Como no mercado é uma profissão com crescente procura, e simplesmente não existe [...]

Por |2019-02-13T11:04:56+00:0013 de fevereiro, 2019|Cultural, Papéis, Scrum Master|

Retrospectiva “Deu Match”

Há um tempo, estava com um time em que as pessoas estavam distantes umas das outras. Falavam pouco, reclamavam de problemas parecidos, mas nada mudava. Percebia que os problemas mais profundos não surgiam com facilidade e muitas vezes evitavam falar sobre eles. A cobrança da gestão aumentava cada vez mais e inibia que as pessoas [...]

Por |2019-02-05T13:22:17+00:005 de fevereiro, 2019|Facilitação, Práticas Ágeis, Retrospectivas|

O Scrum Master é um especialista nos processos, não no conteúdo

Nesta série de posts, utilizo o modelo de "facilitador hábil" criado por Roger Schwarz em seu célebre livro "The Skilled Facilitator" para falar de algumas características desejadas do Scrum Master. No último post desta série, fechamos falando do Scrum Master como um especialista nos processos. O Scrum Master é um especialista nos processos, não no [...]

Por |2019-01-30T16:49:31+00:001 de fevereiro, 2019|Papéis, Scrum, Scrum Master|

O Scrum Master não é intermediário ou representante

Nesta série de posts, utilizo o modelo de "facilitador hábil" criado por Roger Schwarz em seu célebre livro "The Skilled Facilitator" para falar de algumas características desejadas do Scrum Master. Neste quarto post, escrevo sobre um erro comum na atuação do Scrum Master. O Scrum Master não é intermediário ou representante. O Scrum Master, enquanto [...]

Por |2019-01-30T16:44:31+00:0030 de janeiro, 2019|Papéis, Scrum, Scrum Master|

Feedback – A Melhoria Contínua de Pessoas

"Como trabalhamos com o Feedback?" Acompanhei algumas pessoas, amigos e ex-colegas de trabalho com dificuldade de trabalharem esta questão e, em algumas situações, até comprometendo uma boa relação com alguém ou promovendo um distanciamento e pondo em cheque uma relação no trabalho. Nos últimos tempos, tenho estudado um pouco mais sobre os pilares que norteiam [...]

Por |2019-01-28T12:32:49+00:0028 de janeiro, 2019|Cultural, Facilitação, Management 3.0|

Você já ouviu falar da Síndrome de Michael Jordan?

Você já ouviu falar da Síndrome de Michael Jordan? Provavelmente não. Mesmo porque ela foi "inventada" pouco antes da publicação deste post. É que hoje aconteceu um fato que pode acontecer com qualquer um e, carinhosamente, a pessoa que passou pela situação resolveu dar um nome ao ocorrido. Olha só: Quando o treinador Phil Jackson [...]

Por |2019-01-23T11:14:58+00:0023 de janeiro, 2019|Cultural|

Timeline Retrospectiva

Olá, pessoal! Quero apresentar a Bárbara para vocês! Conheci a Bárbara em um cliente, atuando como Scrum Master. Ela passou por vários desafios legais na construção do time e testou várias retrôs. Recentemente, ela criou uma retrô super legal e topou compartilhar aqui com a gente! =D Fala aí, Bá! Eu estava em busca de uma [...]

Por |2019-01-24T18:59:15+00:0022 de janeiro, 2019|Práticas Ágeis, Retrospectivas|

Radar Ágil e seus critérios – um diagnóstico da agilidade no seu time

Quando falamos de agilidade, uma das perguntas que mais escutamos é: por onde eu começo? Como posso fazer um diagnóstico sobre a agilidade do meu time e como sei no que o meu time ou empresa deve investir para melhorar e se tornar mais ágil? Na K21, criamos uma ferramenta bem simples para ajudar a [...]

Melhoria Contínua: a dor de hoje é o êxito de amanhã

"A dor de hoje é o êxito de amanhã". Essa frase parece até algum ensinamento de autoajuda, mas ela está ligada a um valor essencial nos métodos ágeis: a melhoria contínua! Para explorar esse assunto, resolvi então trazer outras frases de efeito: “Métodos ágeis não resolvem problemas, mas os expõem!” A exposição dos problemas é [...]

Por |2019-01-16T10:48:51+00:0015 de janeiro, 2019|Cultural, Negócio, Organizacional, Práticas Ágeis, Técnico|

Uma introdução ao LeSS – Scrum em larga escala

O LeSS, Large-Scale Scrum ou Scrum em Larga Escala, foi criado por dois agilistas com grande experiência em ajudar organizações com dezenas, centenas e, em algumas ocasiões, alguns poucos milhares de pessoas a usar o Scrum, em muitos casos em mais de uma localização geográfica. Craig Larman e Bas Vodde já escrevem sobre assunto há [...]

Por |2019-01-11T11:08:56+00:0011 de janeiro, 2019|Escalar a Agilidade, Scrum|