Blog da Knowledge21

Dois humanos, um conflito e um agile coach. E agora, papai?

Nesse trabalho de agile coaching, percebi que muitas vezes nos veem como salvadores da sprint, da planning e da daily, “socorro, facilita minha retro que tá zuada e a galera desengajada!”. Opa, estamos aqui pra isso! [Entre outras coisas também, claro!]. Chegamos no cliente quase como super heróis. Dia desses estive num cliente fora do [...]

Por |2019-07-19T17:11:24-03:0019 de julho, 2019|Cultural, Facilitação, Gestão de Conflitos|

Como construir um roadmap de produto

Em muitas empresas, o processo de desenvolvimento de produtos começa com ideias de novas funcionalidades. Essas funcionalidades são priorizadas com base no retorno esperado e no custo de desenvolvimento, cria-se um roadmap e envia para o time executar. Isso lhe soa familiar? Neste caso, há uma grande possibilidade de se perder na construção da solução, [...]

Por |2019-07-16T10:48:05-03:0016 de julho, 2019|Negócio, Product Owner|

Os insights de 9 palestrantes no SGRIO 2019

No final de junho, a Knowledge21 participou do Regional Scrum Gathering no Rio de Janeiro. Aqui você confere um resumo de como foram os três dias do evento. No estande da Knowledge21, preparamos diversas ações e brindes. Teve impressão de fotos publicadas no Instagram com a hashtag #K21TrueAgile, uma roleta recheada de brindes como pins, [...]

Por |2019-07-09T18:16:26-03:009 de julho, 2019|Eventos|

Scrum Gathering Rio 2019: veja como foi

Nos dias 27, 28 e 29 de junho, o Rio de Janeiro foi destino certo da comunidade Ágil. O Scrum Gathering Rio 2019 reuniu mais de 900 pessoas no Centro de Convenções SulAmérica, em três dias intensos de muito conteúdo e networking. Essa é a sexta edição do SGRIO, e já é a maior de [...]

Por |2019-07-09T16:56:33-03:001 de julho, 2019|Eventos|

O que são Métricas de Pirata?

Todas as equipes precisam definir as prioridades de suas atividades, isto é um fato! Porém, diversas equipes não têm autonomia para decidir, e consequentemente, essa decisão é baseada no achismo ou por interferência de seus superiores. O que gritar mais alto ganha! Já se viu nessa situação? Então, para ajudar a obter os argumentos necessários [...]

Por |2019-06-19T12:26:58-03:0019 de junho, 2019|Métricas, Negócio, Product Owner|

Como não ficar míope na Agilidade?

A Knowledge21 marcou presença no Agile Portugal 2019, evento que aconteceu no Porto, no dia 31 de maio. Organizado pela comunidade, o Agile Portugal é a principal conferência internacional no país sobre o desenvolvimento ágil de software e suas práticas, tecnologias, atitudes e experiências. Com fortes nomes entre os speakers, o evento aconteceu na mesma semana [...]

Por |2019-06-17T17:03:16-03:0017 de junho, 2019|4 Domínios da Agilidade|

Agile Marketing

Quem trabalha com Marketing sabe que há um grande esforço voltado para o planejamento anual. E quando falamos de planejamento de Marketing, talvez você pense naquele plano anual desenhado milimetricamente com todos os pontos definidos e imexíveis, certo? Daí surgem algumas perguntas. O quanto é possível alterar orçamentos no meio do caminho, emplacar um novo [...]

Por |2019-06-13T09:40:09-03:0012 de junho, 2019|Cultural, Negócio, Time|

Resiliência é fundamental!

O papo de hoje é sobre resiliência. E ele é muito importante para o nosso futuro profissional, embora seja um aspecto frequentemente negligenciado pelas pessoas, provavelmente como consequência da correria do dia a dia. “ resiliência é a capacidade de o indivíduo lidar com problemas, adaptar-se a mudanças, superar obstáculos ou resistir à pressão de situações [...]

Por |2019-05-29T15:20:16-03:0029 de maio, 2019|Cultural|

Priorização no Recrutamento e Seleção via grito do gestor? Nunca mais!

Uma das maiores e mais recorrentes reclamações que escutei ao longo da minha experiência como Head Hunter, ou nas salas de aula como professor do MBA de Gestão Estratégica de Pessoas, é a dificuldade de priorizar os processos seletivos. Normalmente, em empresas tradicionais (infelizmente a grande maioria das empresas ainda trabalham dessa forma), priorizamos o [...]

Por |2019-05-22T14:41:03-03:0022 de maio, 2019|Cultural, Kanban|

Governança Puxada e a MVB – Minimum Viable Bureaucracy

Existe um cenário engraçado quando falamos da palavra "burocracia" nas empresas. Infelizmente, para a maioria delas, burocracia é uma palavra odiada, remete quase tanto ódio quanto a palavra "política".Mas é importante termos a consciência que burocracia é um modelo de custo de coordenação inevitável em empresas que, ao crescerem, precisam de mecanismos para se coordenar [...]

Por |2019-05-21T12:34:07-03:0021 de maio, 2019|Negócio, Organizacional|