Management 3.0 (Gestão 3.0)

Management 3.0 (Gestão 3.0)

Oferecemos treinamentos públicos e in company. Para mais informações, favor contactar-nos pelo email contato@k21.com.br.

Próximas turmas: Management 3.0 (Gestão 3.0)

Management 3.0 (Gestão 3.0)

Valor: R$ 2.180,00

Formas de pagamento: 5x no cartão ou boleto com 5% off

Carga horária: 16h – 2 dias

Descrição

Nos últimos anos, a indústria de software passou por uma grande mudança. Os métodos ágeis mudaram a forma como os times se organizam e realizam seu trabalho, trazendo inúmeros benefícios para a gestão de projetos. No entanto, as mudanças não atingiram a camada superior de gestão. Assim como no início do século passado, as organizações continuam a ser desenhadas de cima para baixo, seguindo o modelo tradicional. O livro Management 3.0 foi escrito com o objetivo de levar a transformação da Agilidade para a gestão, de forma que não somente as empresas de tecnologia possam se beneficiar desta iniciativa, mas também todas as outras.

O objetivo deste curso é ajudar a todos que buscam por uma gestão inspiradora, trabalhadores do conhecimento de qualquer nível até gerentes. Faremos isso por meio de aulas dinâmicas, recheadas de dinâmicas, jogos, reflexões e discussões de problemas reais, de forma que o conhecimento possa ser rapidamente absorvido.

Audiência

O curso Management 3.0 é direcionado para Desenvolvedores, ScrumMasters, Product Owners, líderes e gerentes buscam ampliar as fronteiras da agilidade, de maneira a levar os benefícios da cultura Ágil para toda a organização

Tópicos

  • Agile management é a nova abordagem que trata da liderança e governança de times e pessoas criativas. Você aprenderá diferentes métodos, práticas, desafios na adoção da agilidade e como gerentes e líderes podem contribuir em organizações ágeis;
  • Complexity thinking é a base do pensamento ágil. Você aprenderá o que é a teoria da complexidade e como evitar as armadilhas do pensamento linear tradicional;
  • Intrinsic motivation é o que motiva as pessoas a levantar todas as manhãs. Como as pessoas são a parte mais importante das organizações, gerentes devem fazer o possível para mantê-las ativas, criativas e motivadas. Você aprenderá sobre a diferença entre motivação intrínseca e extrínseca e técnicas para identificar o que motivas as pessoas à sua volta;
  • Self-organization é um valor importante para times ágeis. Você aprenderá como fazer a auto-organização funcionar, seus desafios e como desenvolver relacionamentos baseados em confiança.
  • Goal setting é importante, pois quando não há uma meta ou propósito claro, o resultado pode não ser o esperado. Você aprenderá quando gerenciar e quando liderar, como usar critérios diferentes para criar metas úteis;
  • Competence development é chave na busca por um bom trabalho. Times só conseguem atingir suas metas se seus membros forem capazes o suficiente e gerentes devem contribuir para o desenvolvimento. Você aprenderá técnicas para desenvolver a competência das pessoas;
  • Organizational structures impactam de forma significativa na forma como a organização funciona. Vários times operam no contexto de uma organização complexa, e por isso e importante considerar uma estrutura que privilegie a comunicação. Você aprenderá a diferença entre times funcionais e multi-funcionais e técnicas para desenhar times que funcionam e se comunicam com eficácia;
  • Change management é um dos maiores desafios nas organizações. Pessoas, times e organizações precisam melhorar continuamente. Na prática isso significa que gestores e líderes devem agir como agentes da mudança, tentando mudar os complexos sistemas sociais à sua volta.

Saiba mais sobre o instrutor Marcos Garrido clicando aqui.