Blog da Knowledge21

Como garantir a qualidade do software: Testes automatizados

Por que automatizar os testes? “... Computadores são desenvolvidos para fazer trabalhos repetitivos. Quando você faz trabalhos repetitivos, os computadores se juntam para rir de você…” (Neil Ford) Computadores são bons em fazer trabalhos repetitivos e a execução de testes é quase sempre um trabalho repetitivo.  A automação permitirá que você escreva o teste uma [...]

Por | 2018-06-21T11:39:35+00:00 20 de junho, 2018|Desenvolvedor de software, Testes, Xp|

Métricas Tóxicas: o que você não deve usar

No artigo Métricas - Como medir a agilidade do seu time falamos do porquê e de como medir um time ágil utilizando as 4 Áreas de Domínio da Agilidade. Ali escrevemos uma das nossas frases favoritas e que é um aviso: Métricas moldam comportamentos. Esse aviso é importante, pois temos que ter muito cuidado com [...]

Por | 2018-06-18T05:52:10+00:00 14 de junho, 2018|Gestão, Product Owner, Scrum Master|

Está pronto, só falta testar

Ken Schwaber e Jeff Sutherland definiram um artefato muito importante no Scrum: o Definition of Done (DoD), em português a Definição de Pronto. O objetivo do DoD é descrever de forma muito clara para o time Scrum quais as condições necessárias para que um item do backlog (normalmente escrito no formato de user story) seja [...]

Por | 2018-06-16T11:19:32+00:00 12 de junho, 2018|Cultura, Desenvolvedor de software, Gestão, Scrum Master|

Escopo fechado: A ilusão

Quando foi a última vez que seu projeto terminou dentro do prazo e do custo? O Time fez muitas horas extras? Atendeu todo o escopo do projeto? Vamos ver neste artigo sobre a ilusão de segurança que temos em projetos com escopo fechado e como sair dessa armadilha. A gestão de projetos de software, assim [...]

Por | 2018-06-07T22:51:05+00:00 7 de junho, 2018|Product Owner, Scrum, Software Ágil|

Será que somos um time?

Quando falamos em transformação ágil e transformação digital é frequente que as empresas formem times novos ou redefinam os existentes. Logo em seguida a esse movimento é comum que o questionamento "Será que somos um time?" recaia sobre um ou mais desses times. Neste artigo abordamos alguns porquês de um grupo de pessoas enfrentar esse [...]

Por | 2018-06-07T23:00:19+00:00 5 de junho, 2018|Cultura, Facilitação, Gestão, Retrospectivas|

Status report em projetos ágeis

Como faço o status report de um projeto ágil? Quem nunca ouviu essa pergunta que ataque a primeira pedra neste post, rs… Ágil não é mais uma tendência ou moda, é um fato. As grandes corporações já aderiram ao ágil no caminho de aumentar o retorno sobre os produtos, diminuir a cultura do “monitoramento e [...]

Por | 2018-06-07T22:50:00+00:00 29 de maio, 2018|Gestão, Product Owner, Scrum, Scrum Master|

O time tarefeiro e o time de produto

O PO começa a Planning e mostra para o time uma lista de itens que ele priorizou no backlog do produto. O primeiro item é a criação de uma tela onde o usuário irá cadastrar seus dados pessoais. O time pergunta sobre a máscara e formato de cada campo, se precisa consultar a informação em [...]

Por | 2018-06-07T23:07:26+00:00 24 de maio, 2018|Agile Design Thinking, Cultura, Facilitação, Product Owner, Scrum|

Dicas para uma Daily Scrum mais produtiva

É comum vermos algumas disfunções que levam os times Scrum a terem Dailys mais longas, pesadas e sem foco. No ano passado, o Marcos Garrido escreveu um post sobre Mitos e Fatos da Daily Scrum e me inspirei nesse texto para escrever algumas dicas de como deixar as reuniões diárias mais produtivas. No post do Marcos [...]

Por | 2018-06-06T13:12:33+00:00 21 de maio, 2018|Facilitação, Scrum, Scrum Master|

O que é STATIK? Dicas para começar a aplicar o método Kanban!

Systems Thinking Approach to Introducing Kanban (ou STATIK) é, segundo David Anderson (o pai do método Kanban), a principal abordagem para quem quer adotar Kanban. Sua aplicação ocorre geralmente em grupo, envolvendo todos que participam da execução do serviço para o qual pretende-se aplicar o método Kanban. O método STATIK é extremamente exploratório, e por isso [...]

Por | 2018-05-18T10:29:12+00:00 17 de maio, 2018|Kanban|

O desperdício da inteligência humana

Este é um artigo inspirado no TED "Como regras demais no trabalho impedem você de completar as coisas", do Yves Moriuex e "Como gerenciar uma empresa (quase) sem regras", do Ricardo Semler. Ambos os vídeos me fizeram refletir e observar as organizações sob esta brilhante provocação de desperdício da inteligência humana. No seu livro A Empresa [...]

Por | 2018-06-06T13:13:34+00:00 15 de maio, 2018|Cultura, Kanban, Management 3.0|