Blog da Knowledge21

Retrospectiva “Esquema Tático”, ou a famosa “Prancheta do Tite”

Uma boa retrospectiva para times que estão de saco cheio das retrospectivas de sempre, mas que não gostam de retrospectivas diferentonas. Desde que Samuca e eu começamos a palestrar sobre o Retrô Poker, um dos cenários mais intrigantes que a gente geralmente apresenta como exemplo é o de um time com 4 desenvolvedores sêniores e [...]

Por | 2018-08-14T11:36:59+00:00 14 de agosto, 2018|Facilitação, Retrospectivas|

Matriz de Expectativas: o que é e como funciona

A Matriz de Expectativas é uma ferramenta criada pelo coach Avelar Leão, da Knowledge21, para ajudar times a melhor alinharem suas visões e estratégias. A ferramenta é muito simples e fácil de se utilizar: consiste de uma matriz NxN com todos os membros do time, como no exemplo abaixo: Matriz de Expectativas Em [...]

Por | 2018-08-08T13:52:33+00:00 8 de agosto, 2018|Gestão, Management 3.0|

Por que temos histórias pequenas no Kanban?

Um dos objetivos de um bom PO é ajudar o time a trabalhar com histórias pequenas, ou melhor dizendo, histórias de duração curta. Conforme falamos nesse outro post, um dos grandes desafios de um PO é o fatiamento das histórias. Para entender o quão curtas estão as execuções dessas fatias, uma boa forma é medir [...]

Por | 2018-08-03T17:12:15+00:00 3 de agosto, 2018|Product Owner|

Epicentro – A arte de começar pelo que mais importa

Como fatiar uma entrega de valor? Como desenvolver um Minimum Viable Product (MVP)? Como mostrar valor com uma entrega menor? Essa é a pergunta que vale um milhão de dolares nos dias de hoje. Nesta primeira versão do e-book, Magno de Santana escreve sobre o mindset necessário para que você consiga executar esse trabalho de [...]

Por | 2018-08-07T15:01:22+00:00 25 de julho, 2018|Product Owner|

Palestra “STATIK: Dicas para quem está começando e provocações para quem já pratica” no TDC SP 2018

Em alguns minutos Walter e eu entraremos ao vivo na Trilha de Kanban do TDC SP 2018, falando sobre STATIK: Systems Thinking Approach to Introduce Kanban. Talvez ainda dê tempo de você assistir pelo TDC Online. Vou deixar neste post as principais referências utilizadas na palestra, além dos """slides""" (após clicar, você entenderá o porquê [...]

Por | 2018-07-21T11:50:31+00:00 21 de julho, 2018|Escalar a Agilidade, Gestão, Kanban|

8 meses de Merit Money, o que aprendemos com isso? Tadeu e Avelar na trilha Management 3.0 do TDC SP 2018

Enquanto escrevo estas linhas, Tadeu e Avelar estão entrando no palco do TDC São Paulo 2018, na trilha de Management 3.0, para falar sobre tudo o que aprendemos colocando o Merit Money em prática na K21 durante 8 meses. Uma pena eu não estar lá assistindo, mas para compensar vou compilar neste post o material [...]

Por | 2018-07-21T11:12:05+00:00 20 de julho, 2018|Gestão, Management 3.0|

Não pega no meu Avatar!

Por que usar Avatar no quadro de tarefas? Avatar significa uma representação em um outro mundo. Por isso, o nome do filme Avatar. Porém, em um quadro de tarefas, denominamos Avatar a nossa representação no mundo do trabalho. Em geral, usar avatar no quadro de tarefas significa que há uma imagem associada a cada membro [...]

Por | 2018-07-17T13:24:49+00:00 17 de julho, 2018|Cultura, Desenvolvedor de software, Scrum Master|

Garantia da qualidade de software com TDD (Test Driven Development)

Um dos grandes desafios ainda enfrentados pelos times de desenvolvimento de software é a garantia da qualidade. Em projetos que utilizavam o método tradicional Cascata, tínhamos uma fase bem definida onde os testes do software eram feitos. O problema é que essa era uma fase tardia e muitas vezes atropelada ou ignorada por causa da [...]

Por | 2018-07-10T15:53:38+00:00 10 de julho, 2018|Desenvolvedor de software, Testes|

Espiral Positiva de Times de Alta Performance

Empresas ditas modernas contam com um RH super atuante e profissional, com Planos de Desenvolvimento Individuais (PDIs) extremamente bem feitos, as estratégias de sucessão bem desenhadas e avaliações anuais cheias de bossa. Mas, estas políticas e restrições, engessam o sistema e no fim das contas seu RH é pouco eficiente. O Manifesto Ágil traz como [...]

Por | 2018-07-04T13:52:35+00:00 4 de julho, 2018|Cultura, Management 3.0|

Transformação Ágil com OKRs

Quando estamos falando da transformação ágil de uma organização, é sempre difícil identificar por onde devemos começar. Há várias soluções no mercado que prometem virar uma organização do modelo tradicional de gestão para o ágil, mas quando vamos investigar, descobrimos muitos gaps e frequentemente há baixa aderência da organização ao mindset propício à agilidade. Por [...]

Por | 2018-07-09T17:58:38+00:00 28 de junho, 2018|Coaching, Escalar a Agilidade, Gestão, Product Owner|